Пять мифов о том, что в России невозможно вести бизнес

К такому выводу пришли социологи.

Они опросили несколько тысяч молодых людей.

Оказалось, что лишь 2% из них хотят открыть свое дело.

Мечта остальных — найти уютное место на госслужбе или в крупной компании.

Опрошенные боятся высоких налогов и наездов чиновников.

Насколько оправданны эти страхи? И что делать тем, кто хочет стать предпринимателем? Об этом в эфире Радио «КП» мы поговорили с Петром Осиповым, одним из основателей проекта «Бизнес Молодость».

Миф 1

«Налоговики и бандиты все отберут»

— Так считают в основном те, кто свое дело даже не начинал, — говорит Петр Осипов.

— Они читают Интернет и пересказывают друг другу одну и ту же историю о каком-нибудь предпринимателе из Хабаровска, на которого налоговая или бандиты наехали.

— Но ведь таких историй действительно полно… — Все это есть.

Но правда бывает разной.

Зачем только на негативе зацикливаться? Если вы нытик и любите винить в своих проблемах государство, то вам в бизнесе нечего делать.

Но в России сейчас уникальная ситуация.

Почти во всех нишах очень разряженная конкуренция.

Если обладаешь элементарным здравым смыслом и можешь делать свое дело хорошо, ты можешь начать почти в любой сфере.

— А как же наезды? — Да кому вы нужны, если продали три пары обуви в своем розничном магазине на Савеловском рынке?! Дойти до первых 500 тысяч рублей в месяц чистыми абсолютно реально, никто вас трогать не будет.

Миф 2 «Нужен большой стартовый капитал» — С чего начать бизнес? — Надо начинать с того, чем тебе интересно заниматься, и превратить это в товар.

Это может быть увлечение (например, полеты на параплане) или та сфера, где ты сам работаешь и в чем являешься специалистом.

А затем создать модель неизбежных продаж.

Когда клиенты уже звонят и тебе некуда деваться.

Самое главное — надо сначала найти клиентов.

Чтобы понять: то, что я делаю, вообще кому-то нужно? Факторы привлечения могут быть разные — низкая цена, уникальность, скидка (от 50 до 70%). — Где искать клиентов? — Есть два сильных инструмента.

Первый — это контекстная реклама в Интернете.

Я могу в Сети получить тех людей, которые именно мой товар ищут.

Второй метод — для тех, кто не дружит с Интернетом.

Поскольку мы все из Cтраны Советов и все любим советовать.

Суть простая — например, хочу я что-нибудь продать.

Своим друзьям и знакомым расписываю преимущества продукта.

И прошу их посоветовать мне 5 людей, которым он может пригодиться.

Действует! — Легко говорить «начинай бизнес», если есть деньги.

А если их нет? — Это миф.

Всегда можно найти тот бизнес, начальные затраты на который будут минимальны.

Особенно сейчас, в период развития Интернета.

Все считают: нужен стартовый капитал, нужен бизнес-план, бизнес-проект, найти инвестора нужно.

Но надо с малого начинать.

Нельзя сразу взять и открыть ресторан, потому что вы не знаете, как это делать.

Тогда вы точно все загубите.

Миф 3 «ВЫГОДНА ТОЛЬКО ТОРГОВЛЯ» — Многие забывают: заводы в советское время были априори обеспечены заказами.

А сейчас сначала нужно научиться именно продавать, — продолжает Петр Осипов.

— Один из наших кейсов — молодой человек начал торговать свадебными платьями в Интернете.

Бизнес пошел, он понял потребности клиента, теперь открыл свой собственный цех по пошиву.

Производство создается не с целью Россию поднять с колен, а с практической целью — снизить издержки и повысить свою прибыль.

По нашей статистике, в среднем с четвертого раза у человека получается найти свою нишу.

Но представьте молодого человека.

Он пытается познакомиться с девушкой, и она ему отказывает.

Он что, после этого опускает руки? Ну не так же все! Миф 4 «ЗАДУШАТ БЮРОКРАТЫ» — Для малого бизнеса лояльные правила.

Действуют упрощенные системы налогообложения, бухгалтерской отчетности.

95% вопросов, которые есть у новичков, решает самый слабокомпетентный юрист.

И стоит недорого.

Бухгалтер обходится в 3 — 5 тысяч рублей в месяц на аутсорсинге.

Главное — на первых порах не залезать в кредиты.

— Люди, которые подумывают заняться бизнесом, в основном наемные работники.

Очень страшно сделать этот шаг… — Есть безопасная модель перехода.

Начинаете развивать бизнес параллельно с основной работой.

Когда доходы от него начнут превышать прибыль от основной работы, можете увольняться.

Миф 5 «ВСЕ надо делать в одиночку» — Есть китайская мудрость: «Хочешь идти быстро — иди один, хочешь идти далеко — иди вместе». Сложно выносить тяжесть одному, когда первые проекты проваливаются.

Сложно быть человеком-оркестром, ответственность лучше разделить.

Все мои взлеты и падения были связаны с выбором правильных или неправильных партнеров.

— А как выбрать правильного партнера? — Важно, чтобы люди не повторяли твою компетенцию.

Один должен быть креативный, а другой — системный.

Посмотрите, каковы у вашего партнера отношения с семьей.

Если он ругает родителей, изменяет жене, то это показатель.

Как человек общается с близкими людьми, так же он будет вести себя и с вами.