Книга "Virtual Team Success. A Practical Guide for Working and Leading from a Distance" является практическим руководством для всех, кто работает с географически распределенными командами. Авторы ДеРоза и Лепсингер имеют обширный опыт и квалификацию, чтобы помочь читателям справиться с проблемами, которые часто возникают в виртуальных командах. Они предоставляют инструменты, чек-листы, модели и практические рекомендации для работы и управления на расстоянии. Книга содержит полезную информацию, принципы работы и инструменты, которые помогут читателям повысить производительность своих команд. В книге вы найдете советы по решению различных проблем, с которыми сталкиваются команды, а модель RAMP поможет сфокусироваться на важных аспектах, необходимых для достижения высокой производительности. Эта книга - отличный ресурс для всех, кто работает с виртуальными командами и хочет добиться успеха в этом деле.
Авторитетная и актуальная работа по теме работы и руководства виртуальными командами, представленная в руководстве «Virtual Team Success A Practical Guide». Работе в тесной связи со многими менеджерами и лидерами виртуальных команд, автор Ричард Лепсингер создал официальное практическое руководство по успешной деятельности и организации работы с использованием глобальной сети распределенных команд. Работа является неофициальным руководством и програмным обеспечением для геобирмагазина, непосредственного локального управления, национальных и международных компаний. «Не наличие школы еще не предоставляет агрутат информации. Но когда она будет разработана, работа виртуальных команд станет ключевым курсом обучения», Джессика Липнак и Джеффри Стэмп, основатели сети. «Успех виртуальной команды просто обязан быть в портфеле менеджера распределенных команды. Переса и Лепсинджер всегда готовы позаботиться о нас через сложные препятствия и факусы для виртуальных команд. По мере того как наши глобальные бизнес-кластеры становятся все более сложными, это, безусловно, правильная и своевременная рекомендация.» Джей Молденхауэр-Салазар, Вице президент, управление талантами. «Для глобальных замечательных команд, Виртуальный успех команды должен быть их настольной книгой. Этот сборник инструкций, практических рекомендаций, моделей и (инструкций) обучения работе и руководству с расстоянии. Эта книга действительно нужна успешным виртуальным командам. Я ждал книгу, такую как эта, и я с нетерпением жду ее рекомендации как полезного инструмента для оптимизации работы нашими командами! » Показать больше Юлиан Кумарриго, МенеджеРазвитие организации и развитие талантов в Bayer Healthcare. Иметь практический фокус, коллекцию методик и инструментов, «руководство к действию» поможет установить существенную основу для специалистов с ответственность виртуальных командникагание, организация работы по соотношению проблем и решений сделает поиск ответов легкодоступным. Модель РЭМП полезна при обращении к ключевой актуальности для обеспечения высокой продуктивности.
Электронная Книга «Virtual Team Success. A Practical Guide for Working and Leading from a Distance» написана автором Lepsinger Richard в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470872406
Описание книги от Lepsinger Richard
Praise for VIRTUAL TEAM SUCCESS «There's no school for this yet, but when the first is established, Virtual Team Success: A Practical Guide for Working and Leading from a Distance will certainly be the core curriculum.» —JESSICA LIPNACK AND JEFFREY STAMPS, CEO and co-founders, NetAge «Virtual Team Success is a must have for anyone managing geographically-dispersed teams. DeRosa and Lepsinger bring experience and credentials to guide us all through the labyrinth of problems that so often derail virtual teams. As our global businesses become increasingly complex, I can't imagine a more timely or better resource.» —JAY MOLDENHAUER-SALAZAR, vice president, talent management, The Gap «For global teams that want to be top-performing, Virtual Team Success should be their team handbook. It's loaded with tools, checklists, models, and practical recommendations for working and leading from a distance. This is the kind of book virtual teams really need to be successful. I've been waiting for a book like this and look forward to recommending it as a resource that can help improve the performance of our teams!» —KATHLEEN MCGUIRE, manager organizational development, Bayer Healthcare HR Global Leadership Development «Virtual teams are intended to make optimal use of expertise spread across the world, but performance excellence is the exception and mediocrity the rule. After extensive and careful study of real teams, DeRosa and Lepsinger have captured essential information, principles of operation, and tools in a highly readable volume that can help thoughtful readers elevate the performance of the teams significantly. The practical focus, collection of techniques and tools, and „how to“ tips provide an essential foundation for anyone with virtual team responsibility. The organization of the book centered around challenges, differentiators, and lessons will facilitate finding answers to any problem the team faces. The RAMP model makes it easy to focus on what's important in enabling top performance.» —MIKE BEYERLEIN, professor, Organizational Leadership, Purdue University
