Книга "Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем" написана Крисом Эртелом и Лизой Кэй Соломон, которые в течение 15 лет помогают руководителям решать стратегические проблемы более эффективным способом. Книга описывает, что обычные совещания и мозговые штурмы не всегда достаточно эффективны для решения стратегических проблем, таких как увеличение конкуренции на рынке, снижение спроса на товары и услуги, а также работа в условиях нестабильной экономической ситуации. Вместо этого, авторы предлагают проводить стратегические сессии, которые включают в себя использование действенных инструментов для вовлечения всех участников в творческий и эмоциональный процесс, что способствует появлению новых идей и нестандартных решений. Книга является практическим руководством по проведению стратегических сессий и может быть полезна для менеджеров и руководителей, которые заинтересованы в эффективном решении стратегических проблем своей компании.
Эта книга является руководством для тех, кто хочет повысить эффективность своих стратегических сессий. Авторы книги, Лиза Кэй Соломон и Крис Эртель, предлагают читателям конкретные инструменты и методы, которые помогут им проводить более эффективные и результативные встречи.
В книге рассматриваются различные аспекты проведения стратегических сессий, такие как выбор правильной темы, создание повестки дня, выбор участников и т.д. Авторы также делятся советами по организации эффективной дискуссии и созданию атмосферы, которая способствует генерации новых идей и решений.
Электронная Книга «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» написана автором Лиза Кэй Соломон в 2014 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-3899-4
Описание книги от Лиза Кэй Соломон
Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм – необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
