Книга "Овладение стратегическим риском. Рамка для управления и трансформации организаций" - это всестороннее руководство по перестройке организационных систем для более эффективного управления рисками и сложностями современного мира. Основываясь на идее "Создать, Облегчить и Поддержать", книга предоставляет дорожную карту для обеспечения оптимальной производительности в самых сложных условиях. Независимо от того, применяется ли это к системе или целой организации, идеи, представленные в книге, могут помочь раскрыть потенциал бизнеса и обеспечить устойчивое преимущество. Современным лидерам бизнеса предстоит столкнуться с непреодолимыми вызовами, и управление рисками стало стратегическим приоритетом. Традиционные модели управления устарели и не могут быть перестроены для эффективного учета требований и сложностей 21 века. Вместо того, чтобы корректировать старые неэффективные модели, компаниям лучше всего внедрить совершенно новую модель, созданную специально для руководства организациями в современной бизнес-среде. Книга "Овладение стратегическим риском" описывает эту новую рамку и предоставляет инструменты и фон, необходимые лидерам для эффективной работы в этом новом времени. Среди тем, рассмотренных в книге, - три силы, стоящие за поведением потребителей, конкурентным преимуществом и культурой дисциплины, новые крупные агенты изменений, которые определяют сложность и интенсивность, инструменты, которые помогают выявить и снизить самые большие риски для операций, и новая модель управления человеческими ресурсами, чтобы обеспечить пиковую производительность и мобилизовать сотрудников. В книге приведены известные примеры из реального мира, такие как Wachovia, Toyota, World-Com и Citrix, которые иллюстрируют ключевые концепции новой рамки и демонстрируют основные элементы современного управления рисками. Для опытного лидера, стремящегося поднять организацию на новый уровень, "Овладение стратегическим риском: Рамка для управления и трансформации организаций" предоставляет совершенно новую модель эффективного управления.
Современный бизнес-климат требует новой стратегии управления рисками. Книга "Овладение стратегическим риском: основы для руководства и трансформации организаций" - это полное руководство по перепроектированию организационных систем для более эффективного управления рисками и сложностями современного мира. Основанная на концепции "Создавай, содействуй и поддерживай", книга предоставляет дорожную карту для обеспечения оптимальных показателей даже в самых сложных условиях. Независимо от того, применяется ли она к системе или ко всей организации, представленные идеи могут помочь раскрыть потенциал бизнеса и обеспечить устойчивое преимущество.
Современные бизнес-лидеры сталкиваются с беспрецедентными вызовами, и управление рисками стало стратегическим приоритетом. Традиционные управленческие модели устарели и не могут быть переработаны для эффективного учета требований и сложностей 21 века. Вместо того, чтобы корректировать старые неэффективные модели, для бизнеса лучше внедрить совершенно новую модель, созданную специально для руководства организациями в современных условиях.
Книга описывает эту совершенно новую структуру и предоставляет инструменты и базовые знания, необходимые лидерам для сохранения эффективности в новую эпоху. Обсуждаются три силы, стоящие за поведением клиентов, конкурентным преимуществом и культурой дисциплины; новые основные факторы изменений, управляющие сложностью и интенсивностью; инструменты, помогающие выявлять и смягчать крупнейшие риски для операций; новая модель управления персоналом для стимулирования пиковой производительности и сплочения сотрудников.
В книге приводятся широко известные реальные примеры компаний Wachovia, Toyota, WorldCom и Citrix, иллюстрирующие ключевые концепции новой структуры и демонстрирующие основные элементы современного управления рисками. Для дальновидного лидера, стремящегося вывести организацию на новый уровень, книга "Овладение стратегическим риском: основы для руководства и трансформации организаций" предоставляет совершенно новую модель эффективного менеджмента.
Электронная Книга «Mastering Strategic Risk. A Framework for Leading and Transforming Organizations» написана автором Joel McPhee E. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118772874
Описание книги от Joel McPhee E.
The modern business climate demands a new risk management strategy Mastering Strategic Risk: A Framework for Leading and Transforming Organizations is a comprehensive guide to redesigning organizational systems to better manage the risks and complexities of the modern world. Based on the notion of «Create, Facilitate, and Support,» the book provides a roadmap to ensuring optimum performance in even the most challenging circumstances. Whether applied to a system or an entire organization, the ideas presented can help unlock a business's potential and ensure a sustainable advantage. Modern business leaders face unprecedented challenges, and risk management has become a strategic priority. Traditional management frameworks are outdated, and cannot be re-tooled to effectively account for the demands and complexities of the 21st century. Instead of adjusting old, ineffective models, businesses are better served by implementing an entirely new model custom-built to lead organizations through today's business environment. Mastering Strategic Risk describes this brand new framework, and provides the tools and background leaders need to remain effective in this new age. Topics include: The three forces behind customer behavior, competitive advantage, and a culture of discipline New major change agents that drive complexity and intensity Tools that help identify and mitigate the biggest risks to operations A new HR model to drive peak performance and galvanize employees The book contains well-known real-world examples from Wachovia, Toyota, World-Com, and Citrix, that illustrate key concepts within the new framework and demonstrate the core elements of modern risk management. For the savvy leader looking to push an organization to the next level, Mastering Strategic Risk: A Framework for Leading and Transforming Organizations provides a brand new model for effective management.
