Компания Русская Школа Управления проводит с вами Книжную полку! Сегодня наша команда экспертов рассказывает об удивительном исследовании для вас! Это книга Михаила Ефимовича Литвака под названием "Командовать или подчиняться?" , которая поможет вам освоить необходимые навыки для эффективного управления вашими командами. Опытный бизнес-писатель Юлия Жижирная подробно рассказывает о своем опыте работы в качестве директора по кадрам в крупной компании, когда она только начинала свою карьеру как руководителя. Книга произвела на нее глубокое впечатление, и она использует советы из этой книги до сих пор. Автор описывает структуру неформальных групп, процессы внутри группы - агитацию, пропаганду и интриги. Описывает, как влиять на эти процессы и создавать творческие коллективы. Авторы делится своими историями и советами по управлению группами вне зависимости от вашего прямого статуса в группе. Книга будет полезна как практикам в области психологии, так и педагогам, руководителям, коллегам - всем тем, кто хочет улучшить свои навыки управления людьми.
Аудиокнига «Обзор книги М. Литвака «Командовать или подчиняться?»» написана автором Юлия Жижерина в году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Книжная полка Русской Школы Управления
Описание книги от Юлия Жижерина
Наш эксперт Юлия Жижерина – преподаватель Русской Школы Управления, консультант в области трудовых отношений, автор изданий по управлению персоналом – расскажет о том, какую роль эта книга Михаила Литвака сыграла в ее профессиональной деятельности. «Когда я только приступала к работе директора по персоналу в крупной компании и была начинающим руководителем, эта книга стала моим учебником по управлению своими подчиненными и помощником в советах другим руководителям. Михаил Ефимович Литвак стал моим учителем как в психологии общения, так и в психологии управления. И до сих пор в трудных ситуациях я обращаюсь к этой книге». Книга отражает клинический опыт автора по проведению групповой психотерапии и психологическому консультированию. В ней описаны структуры неформальных групп и групповые процессы (интриги, агитация, пропаганда и пр.). Кроме того, в книге даны приемы превращения различных групп в творческие коллективы, в которых основные задачи решаются без излишнего эмоционального напряжения и волевого давления. В ней показано, как управлять группой, даже если не являешься ее руководителем. Книга рассчитана не только на врачей-психотерапевтов и психологов, но и на педагогов, руководителей, а также всех тех, кого не удовлетворяет то положение, которое они занимают в своих группах. Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!
