От модератора: Несмотря на то, что текст данной публикации буквально повторяет текст, размещенный на главной странице сайта компании и мы обычно не пропускаем это в песочнице, мы считаем необходимым в этой истории дать обеим сторонам возникшего конфликта возможность говорить.Теги: #xored #управление проектами и командой #холивар #Управление персоналом #Карьера в IT-индустрииНо это последняя публикация на эту тему, все остальные будут отклонены и скрыты в черновиках: все желающие подискутировать могут сделать это в комментариях к любой из трех публикаций.
Всем привет! Это было опубликовано здесь на днях материал о Хореде , в результате чего разразился холивар, подобные которому случаются редко.
Чтобы сбалансировать позиции и понять, что истина всегда где-то посередине, нельзя пропустить собственные комментарии Платова на эту тему.
Потому что на его сайт все равно никто специально не зайдет, то последний удар в этой битве несправедливо останется за неименами.
Поэтому здесь просто обязан появиться ответный удар, хотя бы для баланса.
Так что же это было? ЧТО ПРОИЗОШЛО (текст за авторством самого Андрея Платова) Мы долгое время не верили, что беспрецедентное преследование Хореда в сети — это чей-то заказ.
Куи продест? Люди повсюду, имеющие и не имеющие отношения к ИТ, говорили, что это чей-то заказ.
Я не мог поверить, что это не просто массовое безумие, что это кому-то выгодно.
Что в целом незначительный информационный повод может заставить журналистов сидеть всю ночь в сети, собирая информацию и обзванивая друзей и незнакомцев.
Три дня мы сражались у ветряных мельниц.
Расскажем, что это был и за главный виновник торжества, назовем его Марк Брут. Маркус руководил двумя командами в Xored, которые работали в бизнес-подразделении крупного клиента.
Так получилось, что читатель уже знает об огнемете Платова, который с апреля выжигает чужую культуру внутри компании, делает вещи прозрачными и так далее, и тому подобное.
К июлю мы успешно зачистили большую часть компании, и наши руки дошли до команд Маркуса.
Брут был последним форпостом, блокирующим эти команды от огнемета.
Плохо аргументированное сопротивление изменениям в компании, угрозы увольнением и сильная (граничащая с глупостью) поддержка Брута со стороны заказчика (он очень талантливый коммуникатор) помешали нам начать работать с этими командами.
Кроме того, Брут является основным распространителем негатива в компании по поводу последних изменений, краткое изложение которых можно прочитать в посте Брута, там же упоминается 1С (почему - ниже).
Команды практически не были интегрированы в компанию.
Дело в том, что большинство этих людей были наняты Брутом, их никто не знал за пределами команд, типичный офис в офисе.
19 июля Брут неожиданно объявил, что покидает компанию по личным причинам.
Он уедет из страны, займётся семейными делами и так далее, так далее, так далее.
И он действительно некоторое время путешествует. С августа не появлялся в компании, работает из дома, активно общается с заказчиком и командой.
Наивно полагая, что Brutus действительно уходит, мы пытаемся начать работать с Brutus-командами, но встречаем сопротивление со стороны заказчика, который требует только одного — стабильности до конца релиза (октябрь).
Теперь события начинают развиваться стремительно: В пятницу, 11 августа, я спрашиваю у команды, готова ли команда покинуть Хоред и есть ли у нас очки для интеграции.
Команда говорит, что готова уйти, а я изолирую ее от процессов в Xored. Я планирую выяснить, может ли заказчик изменить свою точку зрения и дать карт-бланш на пересмотр команды и интеграцию в Xored, в противном случае пусть заберет их себе (откроет ветку, что угодно).
Я не собираюсь тупо продавать людям, несмотря на то, что заказчик доволен — Xored создан не для того, чтобы тупо гонять деньги между заказчиком и программистом.
В понедельник, 14 августа, неожиданно появляется Маркус и просит 10 минут моей аудитории — ему интересно, чем я занимаюсь.
Я честно сказал, что если команда не станет частью Xored, то пусть она станет частью заказчика.
Маркус был слегка шокирован, что-то пробормотал, что это люди, и если заказчик отвалится, то им понадобится работа.
Никаких предпосылок к тому, чтобы заказчик отвалился, не было.
Позже ко мне подходят люди из команды, изменившие свою точку зрения — они рассказывают о преимуществах интеграции с Xored словами Маркуса.
Вторник, 15 августа, говорю заказчику, либо они работают с компанией (Хоред), либо пусть заберут эти команды себе - они мне не нужны.
Среда, 16 августа.
Маркус неожиданно покидает компанию, хотя планировал тусоваться до конца августа.
Легенда та же: мол, расслабься, покатайся.
Четверг, 17 августа.
Первая ошибка Маркуса: в опенсорсном проекте одной небольшой новосибирской компании под настоящим именем Маркуса значится 3 коммита.
Об этом мы узнаем позже.
Маркус никуда не пошел, он остался рядом в компании своего друга.
Эта компания уникальна по трем причинам:
Остается только создать кризис.
- В его состав входят в основном бывшие сотрудники «Хореда», и некоторые из них, возможно, затаили на меня обиду.
- Некоторые из этих ребят работали на заказчика.
- Большинство из этих ребят имеют соответствующий опыт, который позволяет им моментально подхватывать проекты клиентов и вытаскивать проекты из возможного кризиса.
Пятница, 18 августа.
Появляется сообщение Адама, в котором говорится, что Хоред - самое дерьмовое место для работы.
Такого напряжения сайт еще никогда не видел.
Нарушены все правила сайта и сайт закрывает на это глаза.
Цель: дискредитировать компанию в глазах _сотрудников_. Маркусу нужно, чтобы сотрудники бежали.
Каким-то непонятным образом, красной нитью идет сообщение, которое будут бежать сотрудники (не понимаю, зачем им бежать, но сообщение идет со всех сторон).
Еще раз напомню, что пост появился через пару месяцев после событий с Адамовским.
Бой продолжится до вечера воскресенья, 20 августа.
В воскресенье сбрасываю атомную бомбу, атмосфера в офисе победная, сотрудники разбегаться (массово) не собираются.
Понедельник, 21 августа.
Тема Адамовского не утихает. По всем законам жанра оно должно утихнуть, но вмешиваются СМИ.
Всю ночь понедельника и вторника журналисты Vc.ru нападают на всех.
Я предлагаю им очень интересные темы, но им интересна Адамова.
Статья должна побудить сотрудников Xored покинуть компанию.
Вечер понедельника, 21 августа.
Маркус (или человек, представившийся Маркусом) пишет пост на Хабре.
Пост уже почти сутки висит в топе, нарушая правила сайта.
Очевидно, что она в этом замешана.
В посте используются слова (сильно приправленные ложью), чтобы выразить тот же негатив, который носил Маркус во время работы внутри компании.
Цель та же, плюс усиление атаки с другого фланга (фланг Адама остался за журналистами).
Плюс упоминание 1С.
Цель: попытаться заставить 1С отстранить меня от руководящей должности.
Вторник, утро 22 августа.
Я понимаю, что этим дело не закончится.
Я готов принять судьбу и опубликовать пост о том, что я готов к распятию.
Маркус пишет мне сообщение, что все будет хорошо и что мне нужно держаться.
RedCat удивлен причинами такой атаки и вспоминает времена раздела проектов.
С.
Л.
отмечу, что пост в понедельник написан от имени Маркуса Брута - он должен быть рядом.
КАК.
сообщает, что Маркус никуда не уехал и работает программистом.
Сообщаю компании, что Маркус их немного обманул.
Маркус узнает об этом практически мгновенно и пишет мне что-то непонятное.
На вопрос, с кем он сейчас работает, он отвечает уклончиво.
Пазл начинает складываться с поразительной точностью.
Пишу довольно сумбурно, и чтобы все спокойно описать, у меня уходит несколько часов.
Тем, кто задается вопросом, почему так сложно, отвечу: Хоред – очень надежный партнер.
Работаем с этим заказчиком уже 10 лет. Харизмы Маркуса недостаточно, чтобы переманить клиента от нас.
Для этого ему нужен был кризис.
Желательно до выхода, но огнемет торопил дело.
Я недоумевал, почему Адамовский так долго молчал.
Маркус ждал момента, чтобы использовать Адама, чтобы создать кризис.
Идеальным вариантом для них было создать кризис незадолго до релиза, чтобы успеть перекинуть спасательный круг: готовую команду, способную подобрать и спасти проект. Вторая ошибка Маркуса: в воскресенье днем мне звонит один из сотрудников и говорит заученный текст: Мне не интересно с вами работать из-за Адама.
Если команда заказчика независимая.
Тогда я говорю ему, чтобы он пошел на хер и положил трубку.
Теперь я понимаю, что он должен был стать той искрой, которая вырвется первой.
Но Хоред выжил.
Хоред – навсегда.
Подробности без путаницы будут позже.
Пока, Платов и соратники.
-
Древнеегипетский Язык
19 Oct, 24 -
Сообщество Любителей Polaroid
19 Oct, 24 -
Pwn2Own 2016: Первые Результаты
19 Oct, 24 -
Как Создать Качественную Карту Метроидвании
19 Oct, 24
