Пять правил открытия бизнеса

Правильное ведение бизнеса позволяет работать с выгодой для себя. Учитывать определенные факторы, которые влияют на успешное ведение дел, очень важно и полезно.

Правило первое

Первое правило гласит «Всегда понимай клиента». Будущие клиенты также ведут свой бизнес, поэтому без них Вы никак не сможете начать свое собственное дело.

Не стоит тратить время на то, чтобы выяснить что в Вашей идее может понравиться клиенту.

Нужно создать такую идею, в которой клиент уже нуждается.

Нередки случаи, когда начинающие бизнесмены из кожи вон лезут, чтобы выяснить, чем же заинтересовать клиента.

Но в итоге получается, что рынку и вовсе не нужны его услуги или продукт.

Тратить время и средства на проект, который потенциально не может оказаться выгодным для Вас — не стоит. Правило второе Увлеченность в собственное дело.

Это не значит, что идею следует фанатично лелеять.

Важно просто уделять ей достаточно времени, искренне интересоваться процессом развития и продвижения.

Если у Вас присутствует увлеченность к своему делу, Вы будете тратить на развитие как минимум по 12 часов в течение первых двух лет.

Это время будет отведено для того, чтобы искать способы для улучшения и развития своего дела.

Если же увлечения нет, и вы с огромным усилием утром просыпаетесь и идете на работу, значит это не Ваш бизнес, не Ваша идея.

Правило третье Для успешного ведения бизнеса категорически важно осознавать, что существует рынок конкуренции.

И чем известнее и популярнее Ваш продукт на рынке, тем больше конкурентов существует.

Рынок конкуренции может быть беспощадным.

Конкуренты будут всеми возможными способами сбить Ваши цены, чтобы устранить Вас как своего конкурента.

Очень важно осознать и понять принципы и суть конкурентной борьбы.

В противном случае Вы очень много времени и сил потратите на развитие собственного дела.

Правило четвертое Это правило основывается на понимание движения денежного капитала.

Однако, мало предпринимателей действительно представляют, сколько денег им нужно, чтобы поднять бизнес с самых низов.

Да, они могут прекрасно осознавать, какой продукт или услугу собираются предложить своим клиентам.

Но не осознают, сколько средств может понадобиться на организацию самого бизнеса.

Построение бизнеса с нуля включает затраты на маркетинговые ходы, наем персонала, оформление страховки, налаживание каналов поставок и многое другое. Контроль за движением средств должен гарантировать, что в будущем все расходы будут покрыты прибылью от бизнеса.

Как показывает практика, многие предприятия и фирмы закрывались только по той причине, что не могли покрыть расходы.

Правило пятое Отношение самого к себе.

Прежде всего, человек открывающий бизнес, должен представлять себя в нем.

Очень важно знать свои слабые и сильные стороны и то, как они могут повлиять на ведение дела.

Осознайте, что открыть предприятие и оформить вывеску — это далеко не вся работа, которую стоит проделать на пути к успеху.

Успешный бизнес ежедневно требует вкладывание средств, сил и знаний.

Важно определиться, сколько Вы готовы работать.

Подготовьте себя к тому, что не сразу с момента открытия все расходы будут покрыты прибылью.

Если Ваша идея сможет реализоваться в жизни удачно, если Вы все свое внимание направите на развитие собственного дела, успех обеспечит Вас финансовой стабильностью и независимостью.

Америку не открыли.

Сами-собой разумеющиеся вещи.

Я бы добавил, что нужно всегда думать о расширении бизнеса, о переходе из активного бизнеса в сферу пассивных доходов.

И финансовый менеджмент должен присутствовать на профессиональном уровне, а не в форме парочки советов.

Плюс - максимальная автоматизация процессов.

Затраты на специализированное ПО окупятся быстро в сравнении с затратами на з/п работникам.

Америку не открыли.

Сами-собой разумеющиеся вещи.

Я бы добавил, что нужно всегда думать о расширении бизнеса, о переходе из активного бизнеса в сферу пассивных доходов.

И финансовый менеджмент должен присутствовать на профессиональном уровне, а не в форме парочки советов.

Плюс - максимальная автоматизация процессов.

Затраты на специализированное ПО окупятся быстро в сравнении с затратами на з/п работникам.

Полностью согласен.

Для того чтобы открыть свой бизнес - не заморачивайтесь. Ведь Абрамович во времена когда у него было совсем мало денег говорил: что у него 19 альтернативных источников доходов. То есть не парьтесь открывая один бизнес. Делайте как видите, и принимайтесь сразу за второй третий и т.п.

a2kat1k, post: 764210:

То есть не парьтесь открывая один бизнес. Делайте как видите, и принимайтесь сразу за второй третий и т.п.

А кто будет первым заниматься?

a2kat1k, post: 764210:

Для того чтобы открыть свой бизнес - не заморачивайтесь. Ведь Абрамович во времена когда у него было совсем мало денег говорил: что у него 19 альтернативных источников доходов. То есть не парьтесь открывая один бизнес. Делайте как видите, и принимайтесь сразу за второй третий и т.п.

Все самые богатые люди мира работали над одним делом и не распылялись

a2kat1k, post: 764210:

Для того чтобы открыть свой бизнес - не заморачивайтесь. Ведь Абрамович во времена когда у него было совсем мало денег говорил: что у него 19 альтернативных источников доходов. То есть не парьтесь открывая один бизнес. Делайте как видите, и принимайтесь сразу за второй третий и т.п.

для того чтобы приниматься за второй и третий - надо до ума первый довести. очень важный принцип бизнеса - это сбор команды и наличие людей которые могут брать на себя часть задач пока вы думаете над развитием или другим бизнесом.!

Первый свой бизнес по программированию официально открыл в 2005. Сейчас поднадоело. Не моё это, наверное. Увлечение прошло, и сейчас не хочется ничего делать. зы. Наверное потому, что работал один в фирме :-)

Error_999, post: 764219:

Зачем фрилансеру официальная фирма? Или продажи гос. структурам?

Большинство моих клиентов предпочитают не связываться с наличкой, когда суммы начинаются от 10 тысяч.

Также организация - показатель некой стабильности, чтоли.

Есть у меня клиенты, например, которые с ИП принципиально не работают, только с ООО.

Не спрашивайте - почему, не интересовался. Плюс налоговая политика государства такова, что договор с частным лицом обходится заказчику дороже, чем договор с фирмой при условии получения одинаковой суммы исполнителем в обоих случаях.

Error_999, post: 764219:

Зачем фрилансеру официальная фирма? Или продажи гос. структурам?

Куда-то мой ответ отсюда стёрли Ну ладно, отвечу ещё раз. Практически все мои клиенты хотят работать по безналу, когда суммы превышают 5-10 тысяч. И некоторые хотят работать только с ООО, почему - не знаю. Да и удобно это часто - работать в белую

Я как то открывал дело - собственно главное это стартовый капитал и умение сохранить заработанное - остальное все (какие то субъективные настрйки и прочее полная чушь). покупаешь продаешь все что требуется и не бухать ))))

У меня 14 лет свой небольшой бизнес - климатическая техника. А начинал с пожарной сигнализации, открывал ООО специально под одного заказчика. Потом пошло-поехало. Если есть заказчик с деньгами и ты с ним в хороших отношениях - самый вариант начать свое дело.

letr, post: 764222:

Я как то открывал дело - собственно главное это стартовый капитал и умение сохранить заработанное - остальное все (какие то субъективные настрйки и прочее полная чушь).
покупаешь продаешь все что требуется и не бухать ))))

Разделяю вашу точку зрения, стартовый капитал -это наше все!

kia_rio, post: 764221:

Куда-то мой ответ отсюда стёрли



Ну ладно, отвечу ещё раз. Практически все мои клиенты хотят работать по безналу, когда суммы превышают 5-10 тысяч. И некоторые хотят работать только с ООО, почему - не знаю. Да и удобно это часто - работать в белую

возможно работа с ООО из-за общей системы налогообложения и возмещения НДС в итоге при уплате налогов государству. Работа с ООО страхует при проверках и серьезность исполнителя при общей системе.

letr:

Я как то открывал дело - собственно главное это стартовый капитал и умение сохранить заработанное - остальное все (какие то субъективные настрйки и прочее полная чушь).
покупаешь продаешь все что требуется и не бухать ))))

Стартовый капитал не так уж и важен. Я, когда начинал, брал в банке кредит 600 тыс. руб. по 20% годовых. Своих денег свободных тогда всего 300 тыс. было. Поэтому деньги тут не самое главное. Важнее найти сразу потенциальные заказы, потому что расходы идут постоянно, а поступления нет.

Error_999:

Зачем фрилансеру официальная фирма? Или продажи гос. структурам?

Сейчас все организации работают только безналом. С наличными никому заморачиваться не хочется, ибо это геморрой, да и ещё не так выгодно, ибо за обнал надо тоже деньги платить.