Критическая цепь (Элияху Голдратт). 1997г.

Критическая цепь - книга, которая поможет компаниям, работающим в проектной среде, справиться с нежелательными явлениями, такими как нехватка времени, ресурсов и превышение бюджета. Автор книги определил, что эти явления являются следствием ошибок, заложенных еще в планировании проектов. Он предлагает новые идеи по планированию и контролю выполнения проектов на основе принципов Теории ограничений систем (ТОС) и технологии Критической цепи. Читатели смогут значительно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнения проектов. Повествование ведется в форме увлекательного художественного романа, который поможет быстро и легко усвоить знания и понимание парадигмы Критической цепи среди коллектива компании.

Критическая цепь - книга, которая поможет компаниям решить проблемы, связанные с проектами. Автор книги обнаружил, что многие компании сталкиваются с одинаковыми проблемами, такими как нехватка времени, нехватка ресурсов, превышение бюджета и изменения в процессе выполнения работ. Чтобы решить эти проблемы, автор предлагает применять новые идеи, основанные на Теории ограничений систем (ТОС) и технологии Критической цепи. Книга написана в форме романа, что делает ее легкой и увлекательной для чтения. Читатели смогут быстро понять парадигму Критической цепи и применять ее в своей работе, что поможет им существенно улучшить надежность и продолжительность выполнения проектов. Книга будет полезна для менеджеров, руководителей проектов и всех, кто работает в проектной среде.

Руководители проектов в любой сфере сталкиваются с похожими проблемами: сроки часто оказываются недооцененными, ресурсов не хватает, сотрудникам трудно расставлять приоритеты между проектными и текущими задачами. В итоге возникают перерасход бюджета и масса изменений в ходе реализации. Обычно менеджеры пытаются бороться с каждой из этих проблем по отдельности, но это не помогает избавиться от них в будущих проектах.

Автор утверждает, что все эти проблемы - следствия ошибок в самом подходе к планированию. Он предлагает новаторские идеи планирования и контроля проектов, основанные на принципах теории ограничений. Эти методы, объединенные в технологию "Критической цепи", позволяют существенно повысить надежность сроков и эффективность проектов.

Книга написана в форме захватывающего бизнес-романа, что помогает быстро донести идеи "Критической цепи" до всех членов проектной команды.