Книга "Start at the End. Как компании могут вырасти быстрее, развернув свой бизнес-план" поможет бизнес-владельцам и предпринимателям вернуться к своей первоначальной цели и достичь успеха. Авторы книги предлагают уникальный подход и действия для пересмотра бизнес-плана и достижения окончательного успеха. В книге вы узнаете, как пересоздать свое долгосрочное видение и постоянно продвигаться к его достижению, при этом продолжая достигать своих краткосрочных целей.
"Start at the End" содержит вдохновляющие истории других предпринимателей, которые добились значительного успеха в этой области, а также легко осуществимые упражнения и следующие шаги. Книга показывает, как разработать реалистичную бизнес-модель и финансовую модель на основе рыночных данных, определить и преследовать новые возможности, привлекать капитал и строить стратегии роста.
"Start at the End" дает бизнес-владельцам возможность отойти на шаг назад, переоценить свой бизнес и пересмотреть свой бизнес-план, чтобы достичь успеха, о котором они мечтали, когда запускали свою компанию.
Ускоренный рост. Руководство для компаний, которые растут в обратном направлении. Дэвид ЛавинскийРеволюционная методика, которая позволяет компаниям – от небольших стартапов до крупных корпораций – увеличить прибыль и обойти конкурентов, заявляет автор этой книги, успешный бизнесмен и преподаватель бизнес-школы. Сегодняшняя экономическая среда требует от руководителей гибкости: ведь изменения рынка происходят так быстро, а конкуренты научились действовать на опережение. Чтобы преуспеть, компании нужно отказаться от планирования и примерить на себя совсем другую роль – неуклонно вытягивать перспективные возможности, отрицать общепринятые догмы и еженедельно «перезапускать» свой план действий. В книге описаны принципы, методы и упражнения для этого процесса.
#зарубежная деловая литература
#стратегический менеджмент