Книга "Project Management. A systems approach to planning, scheduling, and controlling" от автора Harold Kerzner является одним из лучших учебников по проектному менеджменту. В дополненном издании автор охватывает все аспекты управления проектами, в том числе взаимодействие между участниками проекта, планирование и контроль.
В целом, книга содержит обновленную информацию от PMI ®, которая включает в себя более современную терминологию, расширенные практические примеры и шаблоны документов. Книга предлагает учебник для студентов, а также для профессиональных менеджеров проектов, которые хотят углубить свои знания в этой области. С помощью практикума, представленного на страницах этой книги, любой может научиться успешно управлять проектами любого масштаба.
Книга "Управление проектами. Системный подход к планированию, графикам и контролю" является бестселлером в области управления проектами для студентов и профессионалов. В ее одиннадцатом издании сохранен упрощенный подход, присущий предыдущим изданиям, и углублено соответствие с Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) от PMI®. В данном издании добавлены новые разделы о измерении возврата инвестиций в управление проектами, оценке ценности для организации и клиентов, а также многое другое. Завершающий "супер" кейс о проекте "Иридиум" охватывает все аспекты управления проектами и остается в этом издании. В книге также увеличено использование информационных блоков, что еще больше приближает ее к PMBOK и экзамену на получение сертификата Project Management Professional (PMP®). В этом новом издании значительно расширен объем материала, включая более тридцати новых разделов и обновления процессов поддержки, типов завершения проектов, спонсорства проектов, а также культуры, командной работы и доверия. Это всеобъемлющее руководство по принципам и практикам управления проектами: Предлагает новые разделы о добавленной стоимости, бизнес-аналитике, управлении проектами и многом другом. Представляет двадцать пять случаев из практики, охватывающих различные отрасли, почти все из которых основаны на реальных ситуациях. Включает 400 вопросов для обсуждения и более 125 вопросов с выбором ответа. Является отличным пособием для подготовки к экзамену на получение сертификата PMP (PMI, PMBOK, PMP и Project Management Professional являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.).
Электронная Книга «Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling» написана автором Harold Kerzner, Ph.D. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118418550
Описание книги от Harold Kerzner, Ph.D.
The bestselling project management text for students and professionals—now updated and expanded This Eleventh Edition of the bestselling «bible» of project management maintains the streamlined approach of the prior editions and moves the content even closer to PMI®'s Project Management Body of Knowledge (PMBOK®). New content has been added to this edition on measuring project management ROI, value to the organization and to customers, and much more. The capstone «super» case on the «Iridium Project» has been maintained, covering all aspects of project management. Increased use of sidebars throughout the book helps further align it with the PMBOK and the Project Management Professional (PMP®) Certification Exam. This new edition features significant expansion, including more than three dozen entirely new sections and updates on process supporting; types of project closure; project sponsorship; and culture, teamwork, and trust. This comprehensive guide to the principles and practices of project management: Offers new sections on added value, business intelligence, project governance, and much more Provides twenty-five case studies covering a variety of industries, almost all of which are real-world situations drawn from the author's practice Includes 400 discussion questions and more than 125 multiple-choice questions Serves as an excellent study guide for the PMP Certification Exam (PMI, PMBOK, PMP and Project Management Professional are registered marks of the Project Management Institute, Inc.)
