"Designing Knowledge Organizations" - учебник, основанный на курсе для аспирантов, преподаваемом в Институте технологии Стивенса. Книга фокусируется на проектировании и управлении сложными организациями, которые генерируют и применяют знания. Авторы, признанные эксперты в этой области, сосредотачиваются на микро- и макро-дизайне, а также на их взаимосвязи на уровне индивидуального, группового, рабочего и организационного уровней. Ключевой особенностью учебника является проницательное обсуждение культурных, практических и социальных аспектов управления знаниями. Текст исследует процессы, инструменты и инфраструктуру, которые позволяют организации непрерывно улучшать, поддерживать и использовать все элементы своей базы знаний, наиболее связанные с достижением ее стратегических целей. Книга безупречно переплетает дисциплины проектирования организаций и управления знаниями и предлагает обширное обсуждение, иллюстративные примеры, упражнения для студентов и визуализации. В учебнике рассматриваются такие темы, как управление знаниями, интеллектуальный капитал, знание систем, дизайн, поведение и архитектура организаций, стратегия, изменение и развитие организации, лидерство и инновации, корпоративная культура и обучение, социальные сети, коммуникации и сотрудничество, стратегические ресурсы человеческих ресурсов, наука о знаниях, мышление и творчество, философия знания и информации, информационное управление и интеллектуальные системы. "Designing Knowledge Organizations" представляет собой междисциплинарный и оригинальный подход к оценке и синтезу дисциплин управления знаниями и проектирования организаций, опираясь на концептуальные основы и практический опыт в этих и смежных областях.
This book presents a pedagogical view of knowledge management principles and organization architectures. It is based upon the course taught to students at Stevens College of Technology, touching upon the creation and management processes of complex knowledge-based organizations today. This article covers the text's prevalent ideas of organization design and specialty enterprise management which has been enhanced with perspectives from various other fields of study. Key points of this text discuss the socially, culturally, and actively based aspects of learning administration. Topics tackled include: specialized administrations of human resource; a philosophy to information and how to set it into place; smart system administration; and a synthesis of knowledge administration and structure designs, with a reliance on principles from associated fields.
Электронная Книга «Designing Knowledge Organizations» написана автором Joseph Morabito в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119078777
Описание книги от Joseph Morabito
A pedagogical approach to the principles and architecture of knowledge management in organizations This textbook is based on a graduate course taught at Stevens Institute of Technology. It focuses on the design and management of today’s complex K organizations. A K organization is any company that generates and applies knowledge. The text takes existing ideas from organizational design and knowledge management to enhance and elevate each through harmonization with concepts from other disciplines. The authors—noted experts in the field—concentrate on both micro- and macro design and their interrelationships at individual, group, work, and organizational levels. A key feature of the textbook is an incisive discussion of the cultural, practice, and social aspects of knowledge management. The text explores the processes, tools, and infrastructures by which an organization can continuously improve, maintain, and exploit all elements of its knowledge base that are most relevant to achieve its strategic goals. The book seamlessly intertwines the disciplines of organizational design and knowledge management and offers extensive discussions, illustrative examples, student exercises, and visualizations. The following major topics are addressed: Knowledge management, intellectual capital, and knowledge systems Organizational design, behavior, and architecture Organizational strategy, change, and development Leadership and innovation Organizational culture and learning Social networking, communications, and collaboration Strategic human resources; e.g., hiring K workers and performance reviews Knowledge science, thinking, and creativity Philosophy of knowledge and information Information, knowledge, social, strategy, and contract continuums Information management and intelligent systems; e.g., business intelligence, big data, and cognitive systems Designing Knowledge Organizations takes an interdisciplinary and original approach to assess and synthesize the disciplines of knowledge management and organizational design, drawing upon conceptual underpinnings and practical experiences in these and related areas.
