В редакцию КПУ обратился читатель Виктор Коршунов, который поделился историей своего друга, предпринимателя в производственной сфере, потерявшего клиентов после введения санкций.
Недавно ко мне обратился мужчина (уже за 40 лет, далекий от стартапов) с вопросом о консультировании по венчурному финансированию его проекта.
Так получилось, что я сейчас работаю менеджером проектов в американском стартапе, в IT-индустрии более 10 лет, и люди иногда задают подобные вопросы.
Давайте вернемся к сути.
Забегая вперед, хочу сказать, что никогда не писал Вашему редактору, и не написал бы, если бы не интересная история этого проекта.
Возможно, с помощью вашего информационного поля вы сможете дать прогресс в этом деле.
Итак, стартап не IT-ориентирован, есть действующие клиенты и собственная запатентованная разработка.
Компания поставляет оборудование для (зайду на их сайт, чтобы не ошибиться в терминологии) переработки или утилизации барды в спиртовой промышленности.
Что самое интересное, эта переработка подпадает под действие Федерального закона от 22 ноября 1995 г.
N 171-ФЗ, то есть обязывает любое алкогольное (и не только) производство перерабатывать отходы; Результатом переработки отходов является корм для животных в сельском хозяйстве.
В настоящее время существует
- Разработчик и идейный вдохновитель проекта (я бы назвал этого человека гением в области разработки производственных решений).
- Реализованные проекты общей стоимостью более 100 миллионов рублей.
- Все.
Что случилось
- Санкции были введены.
- Потенциальные клиенты завода больше не смогут брать кредиты в иностранных банках, хотя желающих приобрести такое решение много, но денег у них просто нет.
В конце концов
- Уникальная технология, которая могла бы принести огромные деньги потенциальному инвестору, исчезает и гниет.
- Из-за экономических санкций заводы, игнорируя закон, нарушают нормы переработки.
Решение
С несколькими заводами (их вроде бы пять) уже заключено соглашение о том, что когда одна из сторон сможет привлечь кредитно-инвестиционные средства, они немедленно начнут строительство такого сушильного производства на своей территории.Автор разработки, кстати, готов поделиться с инвестором долей в проекте.
Уже согласованы и запланированы производственные проекты, есть потребители продукции, проект на 100% самоокупаем.
Заключение
К сожалению, реалии таковы, что в условиях сегодняшней России вывести на рынок производственный стартап практически невозможно.Однако я верю, что у этого проекта большое будущее при правильном управлении и финансировании.
Кстати, будучи в Москве, я прилетел на одно из предприятий, где установлена эта сушилка, и был впечатлен.
С этим человеком я тоже провел несколько интересных вечеров, повторюсь, он инженерный гений, талант которого не будет реализован из-за введенных санкций.
Я так и не смог удержать эту историю в себе и решил попытать счастья, написав вашему редактору, надеюсь, вы не пройдете мимо.
Однако я хотел бы спросить у вашей аудитории: куда идти неИТ-стартапу? Какие средства вы рекомендуете? P.S. Чуть не забыл, вот сайт компании (бывшей) этого инженера - ecokorm.ru .
-
Создание Блога – Что Для Этого Нужно
19 Oct, 24 -
Социальные Навыки В Прошлом И В Настоящем
19 Oct, 24 -
Слова Благодарности Технической Поддержке
19 Oct, 24 -
Бельгийские Газеты Все Же Оштрафовали Google
19 Oct, 24
