Партнер YCombinator Аарон Харрис написал в своем блоге примечание о том, что основатели стартапов часто называют работу чем-то бесполезным для бизнеса, и объяснил, почему от нее стоит избавиться.
ЦП публикует перевод материала.
Недавно я разговаривал с основателями стартапов, которые чувствовали себя немного растерянными после окончания программы в YCombinator. В процессе ускорения не возникает вопросов, что делать — мы говорим им программировать или общаться с пользователями.
Они примерно понимают, что после YC им следует продолжать развивать свой бизнес, но внезапно оказываются лицом к лицу со множеством других возможностей, потребностей и запросов.
Это непростое время для предпринимателей, потому что легко спутать то, что кажется работой, с тем, что является настоящей работой.
Работа может заключаться не только в написании кода и общении с пользователями, но она должна охватывать вещи, которые помогают компании расти и становиться лучше.
Легко убедить себя, что определенные вещи помогают компании стать лучше, но это ошибка.
Эти вещи в основном нужны только для развлечения.
Их не следует путать с тем, что действительно может помочь стартапу.
То, что выглядит как работа, но на самом деле таковой не является:
- Написание блога о том, как управлять стартапами, звучит круто.
Если вам удастся попасть на Hacker News и получить много просмотров, вы почувствуете гордость и счастье.
Но не путайте людей, читающих ваши заметки, с теми, кто знает и ценит вашу компанию.
- Выступления на конференциях.
Если вашими клиентами являются другие стартапы и речь идет о том, чем вы занимаетесь, это здорово.
Если нет, то это пустая трата времени.
- Посещение модных конференций, организованных инвесторами или СМИ.
Это выглядит круто, потому что вы можете поговорить с кем-то о том, как у вас все хорошо.
Но если у вас это хорошо получается, то лучше расскажите об этом своим сотрудникам или клиентам.
Простой тест для конференций: придут ли на нее ваши клиенты или пользователи? Если да, то, возможно, стоит идти, если нет, то не стоит.
- Консультирование других стартапов.
Если вы знаете достаточно, чтобы действительно помочь кому-то, то это на самом деле хорошо.
Помогать другим – это здорово, но вряд ли это поможет вашей компании расти.
Будьте осторожны с этим и не тратьте на это слишком много времени.
- Инвестирование в другие стартапы — это определенно не работа, хотя оно может помочь вам заработать немного денег.
Но это нужно делать в свое время.
- Быть партнером венчурного фонда – это вообще не работа.
Точнее, это означает, что вы теперь работаете на кого-то другого.
- Пытаюсь починить сантехнику в офисе - попробовал.
Это не работа.
Не лучший способ сэкономить.
Мои бывшие партнеры тоже могли бы посоветовать мне не заклеивать окна самому.
- Вечеринки с инвесторами.
Это шанс выпить бесплатного пива.
Но лучше пить умеренно.
- Кофе с инвесторами – сложный момент, потому что иногда нужно встретиться с инвесторами.
Если вы ищете привлечение инвестиций или нуждаетесь в ценном совете, то это касается работы.
Иначе это не работа.
- Написание отчетов для инвесторов и встречи с ними один на один – об этом я уже говорил.
написал .
Эти отношения очень важны и могут быть невероятно полезны во время роста.
Поддержите их.
- Общение с партнерами и коллективом – иногда это выглядит как просто поход выпить кофе или пиво.
Но вы неизменно будете обсуждать работу и то, как идут дела.
Это относится и к работе, потому что вам нужно знать, что происходит, и вам нужно заботиться о том, как чувствует себя ваша команда и что она делает.
-
Используйте Силу Rss-Маркетинга
19 Oct, 24 -
Google Поскользнулся На Пиратстве
19 Oct, 24 -
Электросамокат Как Личный Транспорт
19 Oct, 24 -
Решение Crackme От Лаборатории Касперского
19 Oct, 24
