Каждый год я занимаюсь новым хобби.
Я начинаю делать то, чего никогда раньше не делал, то, о чем не имею ни малейшего представления.
В 2011 году мой выбор пал на сценическую импровизацию.
На первом занятии я минут 10 разговаривал с незнакомцем о походах, а другие незнакомцы сидели и обсуждали каждый мой жест, манеру речи, позу - в общем, критиковали и высказывали те неприятные вещи, о которых обычно не говорят друзья и приятели.
.
Я участвовал в импровизационных шоу в течение года.
Постепенно я пришел к мысли, что сценическая импровизация для предпринимателей может стать чем-то вроде тренировок для спортсменов.
Например, после хорошей тренировки футболист будет показывать на поле более высокие результаты.
Точно так же, если молчаливый и застенчивый инженер, всю жизнь проведший за компьютером, вдруг создаст стартап, то обучение сценической импровизации поможет ему научиться общаться с клиентами и инвесторами.
На самом деле аналогия между разработкой стартапа и импровизацией на сцене гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. 
Создание стартапа — это прыжок в неизведанное
Когда ты стоишь на сцене и не знаешь, что скажешь дальше, а на тебя смотрят 500 человек и чего-то ждут, становится страшно.И никто не может вам указывать, что говорить и делать, потому что нет ни режиссера, ни сценария – есть только неизвестное.
А в случае со стартапом нет четких инструкций, что делать через день, месяц, год или как решать те или иные проблемы.
Вы просто делаете выбор, принимаете решение.
Если вы вдруг примете неправильное решение, вы не сможете сделать выбор снова и вам не у кого будет спрашивать, кроме самого себя.
Импровизация позволит вам научиться сохранять спокойствие в минуты мучительного выбора, преодолевать страх перед неизвестностью.
Существование в стартап-среде требует самосознания и восприимчивости к критике.
Когда люди критикуют твое поведение на сцене, ты стараешься сразу исправиться в лучшую сторону, потому что понимаешь, что выступаешь для них, для зрителей, которые ждут от актеров хорошей игры и самоотдачи.
Поэтому вы учитесь постоянно что-то менять в себе к лучшему, прислушиваться к критике и использовать ее для самосовершенствования.
Зачастую в компаниях сотрудники не имеют права или боятся критиковать руководство, а сами плохо воспринимают любую критику, даже конструктивную.
Но, как показывает практика, команда достигает гораздо большего успеха, если каждый участник, будь то начальник или рядовой сотрудник, открыт для критики и умеет давать адекватную обратную связь другим.
Особенно это актуально для стартапов, которые постоянно совершенствуются.
Все бегут в одной команде
В отличие от стендапа, где выступают сольно, сценическая импровизация предполагает взаимодействие с партнерами по сцене.Цель этого взаимодействия – вместе создать какую-то историю.
Поэтому каждый старается действовать так, чтобы помочь своим партнерам и общему делу.
И здесь нельзя останавливаться.
Диалог должен постоянно продолжать находить ту линию связи, которая приведет импровизацию к успеху.
Для бизнеса это означает, что обсуждение не должно прекращаться до тех пор, пока не будет найдено приемлемое решение.
Никто в команде не должен останавливаться.
В противном случае идти дальше будет невозможно.
Конечно, каждого участника надо ценить и доверять.
В стартапе умение слушать не менее важно, чем умение творить.
Импровизация делает человека прекрасным слушателем.
Потому что на сцене нужно быть внимательным на 100%.
Как часто мы сталкиваемся с трудностями в общении разработчика и клиента? Ведь умения писать крутой код в этом случае недостаточно.
Чтобы решить именно ту проблему, о которой говорит клиент, нужно хорошо его слушать и понимать.
Поэтому после того, как разработчики пройдут курс импровизации, необходимость в большом количестве специалистов поддержки просто отпадет.
У стартапа может быть основное направление, но вариантов развития много.
История стартапа разворачивается во времени и включает в себя начало, развитие, персонажей, сюжет — как в пьесе.
Но реалии современного мира настолько изменчивы и разнообразны, что за хитросплетениями сюжетных линий едва просматривается основное направление развития.
Импровизация помогает увидеть картину целиком и не зацикливаться на частностях или неожиданных поворотах.
Импровизация – это осознанный выход из зоны комфорта.
Когда мы учимся относиться к этому спокойно, когда мы учимся думать в сложных ситуациях не только о себе, но и о своих партнерах, мы просто развиваем определенные навыки, применимые не только на сцене, но и в других сферах жизни.
Теги: #импровизация #импровизация #стартап #бизнес #клиенты #коммуникации #тимбилдинг #развитие стартапа
