"Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность" — книга, которая предлагает новое понимание ответственности с точки зрения достижения результатов, а не просто отвечая за их отсутствие. Часто работники корпораций становятся жертвами непредвиденных обстоятельств, находящихся вне их контроля, и в результате чувствуют себя беспомощными и тревожными, полагая, что только волшебник сможет им помочь. Быть в роли жертвы удобно для оправдания бездействия, неэффективности работы и даже подавления собственного прогресса. "Принцип Оз" основан на более чем 20-летнем исследовании успешных организаций и рассказывает, как отдельные люди и целые организации, осознавая свою ответственность, могут достигать желаемых результатов даже в самых сложных ситуациях. Читатель узнает о важности персональной ответственности за результат и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. Это издание адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.
Книга рассказывает о новом взгляде на понятие "ответственность" с точки зрения достижения результатов. Многие руководители в корпорациях страдают от бессилия и беспокойства, считают, что они ничего не смогут сделать. В таком состоянии можно легко оправдываться и не делать того, что нужно, обвинять других в своей неэффективности, а иногда и задушить свой собственный прогресс. Эта книга основана на 20 летнем исследовании успешных лидеров и компаний, здесь рассказывается, каким образом (независимо от обстоятельств) каждый из нас или компания в целом могут добиться успеха. О том как важно быть ответственным за свои действия, и как создать такую организационную структуру, где поощряется ответственность. От владельцев бизнесов до HR менеджеров, для всех интересующихся искусством управления персоналом.
О новом взгляде на понятие «ответственность» глазами достижения результатов, но не ответственности за их отсутствие. Для работодателей корпорации часто являются объектами обстоятельств, которые они не в состоянии контролировать, что вызывает чувство собственной беспомощности и беспокойство, также считая помощь со стороны волшебника помощью. Состояние жертвы служит хорошим оправданием бездействия, снижения эффективности работы и даже препятствием для личного роста… «Принцип Оз» выстроен на базе 20 лет исследований успешных организаций и отвечает на вопрос о том, как отдельные работники и целые компании благодаря принятию на себя ответственности могут достигать желаемых результатов в самом широком ряду ситуаций. Книга знакомит читателя с тем, какое значение имеет персональная ответственность и учит формировать организационную среду, нацеленную на развитие и поощрение ответственности для упрочнения организации и достижения поставленных целей. Текст будет актуален для руководителей структур, владельцев предприятий, врачей контроля за человеческими ресурсами, а также всех интересующихся практикой руководства в корпоративной структуре.
Аудиокнига «Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность - Роджер Коннорс (2004г.)» написана автором Роджер Коннорс в 2004 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 9785961432862
Описание книги от Роджер Коннорс
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие. Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс… «Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей. Издание адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.
