Книга Отжимать - это нормально. Как получать максимум от сотрудников основана на опыте работы с малыми и средними российскими компаниями из различных сфер деятельности, начиная от медицинских клиник и заканчивая ювелирными магазинами. Автор утверждает, что успешный бизнес строится на трех ключевых принципах кадровой политики: правильном отборе персонала, проведении обучения для персонала и организации эффективного рабочего процесса. Соблюдение этих принципов позволяет избежать проблем с работой персонала, улучшить производительность каждого отдела и сотрудника, сократить расходы на зарплату и увеличить свободное время для решения первостепенных задач бизнеса. В книге автор делится своими профессиональными секретами и рассказывает реальные истории из бизнес-практики.
Отжимать - это нормально. Как получать максимум от сотрудников - это практическое руководство для руководителей и менеджеров, которые стремятся достичь максимальной производительности своей компании. Автор, имея богатый опыт работы с малыми и средними российскими компаниями, демонстрирует, что ключевым фактором успешной кадровой политики является правильный подбор персонала, обучение и организация рабочего процесса. Книга предлагает простые и практические советы, которые помогут организовать работу сотрудников таким образом, чтобы достичь наивысших результатов. Автор рассказывает о своих инструментах и методах, которые помогают улучшить производительность персонала, сократить расходы на зарплату и получить больше свободного времени для решения бизнес-задач. В книге также приводятся реальные примеры из бизнес-практики, которые позволяют читателю лучше понять, как применять советы автора в своей компании.
Из этой книги вы узнаете, подходит ли вам ваш начальник.
Аудиокнига «Отжимать - это нормально. Как получать максимум от сотрудников - Оксана Осадчук (2012г.)» написана автором Оксана Осадчук в 2012 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Описание книги от Оксана Осадчук
Книга основана на опыте сотрудничества с российскими компаниями малого и среднего бизнеса самых разнообразных сфер деятельности: от частных медицинских клиник до ювелирных магазинов. По-настоящему крепкий бизнес, способный даже в тяжелые кризисные времена оставаться на плаву, строится на трех базовых принципах кадровой политики: правильно подобранный персонал; правильно проведенное обучение для персонала; правильно организованный рабочий процесс. Именно соблюдение этих трех факторов позволяет успешным фирмам искоренить работу спустя рукава и добиться максимальной отдачи от каждого отдела и сотрудника, своевременного и правильного выполнения работ в нужном объеме; перестать терять прибыль «на ровном месте» из-за банальных ошибок персонала; существенно снизить расходы на зарплату без потери качества выполняемой работы и, наконец, обрести больше свободного времени для решения первостепенных задач бизнеса и досуга. На страницах данной книги автор рассказывает о «фишках» и профессиональных секретах, которые она использует в своей работе, чтобы помочь компаниям достичь нужных результатов, а также приводит реальные истории из бизнес-практики.
