Книга Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI авторства известного консультанта и бизнес-тренера предлагает системный подход к созданию эффективной системы мотивации в компании. Автор утверждает, что явные сигналы снижения эффективности - это только следствие более глубинных причин, и система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации и другими бизнес-процессами. Необходимо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей, а затем увязать ее с системой мотивации и оплаты труда. В книге приведены примеры из российской практики, что делает ее особенно полезной для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI - это книга, которая поможет компаниям создать эффективную систему мотивации и оплаты труда, основанную на системном подходе. Автор утверждает, что изменение системы мотивации - это лишь поверхностное решение проблемы, и что компания должна создать сбалансированную систему целей и показателей, которые будут гармонично сочетаться с другими бизнес-процессами. Книга содержит множество примеров, взятых из реальной российской практики, и предназначена для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу, которые стремятся создать систему мотивации, которая будет способствовать достижению общих целей компании и повышению ее эффективности.
Книга "Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI" предлагает системный подход к созданию эффективной системы мотивации и оплаты труда в организации. Автор, известный консультант и бизнес-тренер, объясняет, что явные сигналы снижения эффективности необходимо рассматривать как следствие более глубинных причин. Чтобы система мотивации была успешной, она должна быть взаимосвязана с целями организации и интегрирована с другими бизнес-процессами. Кроме того, необходимо учитывать влияние, которое применение различных инструментов имеет на результаты бизнеса в целом.
Книга предлагает создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей, а затем связать ее с системой мотивации и оплаты труда. Автор подкрепляет свои рекомендации примерами из российской практики. Основная аудитория книги - собственники компаний, топ-менеджеры и директоры по персоналу, но она также будет полезна всем, кто интересуется вопросами эффективного управления и разработки систем мотивации в организации.
Электронная Книга «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI - Елена Ветлужских (2008г.)» написана автором Елена Ветлужских в 2008 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-3669-3
Описание книги от Елена Ветлужских
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.
