Хотя у Авонеллы Ловхауг отличный отзыв, я дам свои два цента в качестве ответа. Во-первых, я пользовался услугами только двух очень хороших клиентов, которых я знал много лет; они хорошо меня знают, и я хорошо их знаю. Когда я заключал соглашения о гонорарах, один из них был юристом, и я доверяю ему составить контракт и разрешить нам писать цифры и даты. Причина? Это юридическое соглашение, и я могу изменить его по мере необходимости в определенных областях.
Адвокат усадил меня и на простом английском спросил, чего я хочу. Я объяснил, чего хочу, и они добавили еще несколько предложений, которые показались мне хорошими. Например:
- Дата начала
- Ежемесячно Дата продления (если применимо)
- Уведомление перед расторжением договора
- Мое право прекратить работу, если гонорар израсходован.
- В какое время я могу работать в обычном режиме (моя обычная цена) и в какие часы я могу работать в экстренных ситуациях (вдвое больше обычной цены). Это также включало в себя то, какое время ответа я гарантировал, а также возможность послать кого-то еще, если меня там нет. (Личное примечание: я являюсь одним из руководителей других ИТ-подрядчиков, поэтому знаю многих из них. Раньше я привлекал других для помощи в проектах, и с большинством из них можно связаться по телефону, если я недоступен для проекта или в случае чрезвычайной ситуации.)
Затем, конечно, пустые поля для названия и адреса компании клиента, контактной информации и т. д. У клиентов обычно также есть свои собственные соглашения, которые необходимо подписать (например, Соглашение о неразглашении), и они подписываются одновременно. Теперь вернемся к теме...
Имея гонорар, вам нужно помнить, что вы, по сути, становитесь «дежурным» для клиента, и обычно вам также необходимо предоставить приоритетное обслуживание. По этой причине я не думаю, что смог бы делать больше двух или, возможно, трех одновременно, если бы у меня не было подчиненных. Я не думаю, что клиентам будет приятно услышать: «Извините, но у меня есть еще один приоритетный клиент, который заплатил аванс в этом месяце, поэтому вам придется подождать своей очереди». Теперь вернемся к вашим трем вопросам...
Мои гонорары не ограничены и продаются как блоки времени; обычно 30 часов каждый раз. Мои клиенты не требуют, чтобы я находился в их офисе полный рабочий день, если только мы не работаем над проектом (т. е. обновляем все системы). Благодаря этому я знаю, что буду работать от 15 до 30 часов (15, чтобы учесть любые «экстренные» вызовы). Я отслеживаю это с помощью счета, отправленного с моего телефона и выставленного на счет, вместо того, чтобы просить денег. Как только появится сообщение, что время израсходовано, запустится новый ретейнер.
Опять же, в зависимости от вашей отрасли, это будет сильно различаться. Лично мне, когда я хорошо работаю в сфере ИТ, мне нужно всего пару часов обслуживания в месяц на каждого клиента. Обычно я резервирую первую половину дня на техническое обслуживание/выставление счетов. Как только это будет сделано, все остальное время я буду просто работать. Я не делаю гонорары с датой окончания, а просто отрезок времени, который они должны дать перед расторжением контракта, когда у них остаются деньги «на счету».
Опять же, поскольку я не делаю традиционного гонорара, о котором вы думаете, это ко мне не относится; Однако я бы, вероятно, предложил установить определенное ограничение, которое будет перенесено на следующий месяц; например, 75% остатков предыдущего месяца бесплатно переносится на следующий месяц. Опять же, я этим не занимаюсь, но вы можете над этим подумать. Моя причина не отдавать ВСЕ деньги заключается в том, что вам все равно нужно платить только за то, что вы на связи, и точка. Даже когда вы не работаете, вам нужно зарабатывать деньги, поскольку вы, по сути, обещаете быть доступными.