- 12, Apr 2023
- #1
Вопросом мотивации собственных работников заботит огромное количество действительно грамотных руководителей.
Получить ответ на этот вопрос можно, воспользовавшись определенными рекомендациями, направленными на индивидуальный подход к тому или иному типажу сотрудников.
К первой категории сотрудников, которые показывают отсутствие мотивации в работе, можно отнести людей с болезненным пристрастием к алкоголю.
Как правило, работники подобного типа являются совершенно безнадежными с точки зрения прилагаемых усилий по их «перевоспитанию».
Мотивирование для сотрудников подобного плана упирается в невозможность использования материальной составляющей, поскольку премии рассматриваются ими лишь как дополнительный источник средств на очередную выпивку.
Вторая категория сотрудников – материально ориентированные работники.
Их легко мотивировать премией, при этом эмоциональный дискомфорт в коллективе их не заботит, лишь бы заработок устраивал.
Несколько иная мотивация заботит сотрудников-карьеристов, относящихся к третьей категории.
Здесь главную роль зачастую может играть не столько заработок, сколько признание со стороны руководства и продвижение по службе.
Четвертая категория работников отличается стремлением к стабильности.
Чем стабильнее будет складываться рабочая обстановка, наблюдаться регулярность выплат и отпусков, чем меньше будет задержек во внеурочное время, тем более мотивированным будет сотрудник.
Пятая категория – сотрудники, делающие ставку на результативность.
Чем чаще хвалят такого работника, тем воодушевленнее он работает.
Шестой категории сотрудников важна атмосфера, складывающаяся в коллективе.
Душевное отношение к такому работнику поможет ему раскрыть свой потенциал.