Меркулов Андрей - Кузница надежных кадров

• Проводить масштабные конкурсы о найме не менее 4-х раз в год, в каждом из которых участвует не менее 20-ти человек
  
• На каждый конкурс собирать от 100 резюме, чтобы у вас было из чего выбирать
  
• Отказаться от традиционных длинных собеседований 1 на 1
  
• Использовать 6 альтернативных способов найма
  
• Научиться полностью формировать штат отдела продаж и отделы для новых бизнес-направлений с 1-го конкурса
  
• Построить систему быстрой адаптации и обучения на автопилоте без вашего участия
  
• Делегировать всю рутинную работу по обучению, адаптации и подготовке конкурсов
  
• И еще примерно десяток принципов, которые лежат в основе успешной кузницы кадров
  

• Проводить масштабные конкурсы о найме не менее 4-х раз в год, в каждом из которых участвует не менее 20-ти человек
  
• На каждый конкурс собирать от 100 резюме, чтобы у вас было из чего выбирать
  
• Отказаться от традиционных длинных собеседований 1 на 1
  
• Использовать 6 альтернативных способов найма
  
• Научиться полностью формировать штат отдела продаж и отделы для новых бизнес-направлений с 1-го конкурса
  
• Построить систему быстрой адаптации и обучения на автопилоте без вашего участия
  
• Делегировать всю рутинную работу по обучению, адаптации и подготовке конкурсов
  
• И еще примерно десяток принципов, которые лежат в основе успешной кузницы кадров
  

http://biznesfabrika...a_special_offer

Скачать:

Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »


или

Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
- Меркулов.zip

Признаюсь, это результат не только знаний и опыта проведения сотен собеседований, но и результат ошибок и более 50 увольнений людей, который просто впустую и безвозвратно потратили мое время. Постепенно я доработал систему найма и отбора и в результате получилась следующая схема:

• Проводить масштабные конкурсы о найме не менее 4-х раз в год, в каждом из которых участвует не менее 20-ти человек
  
• На каждый конкурс собирать от 100 резюме, чтобы у вас было из чего выбирать
  
• Отказаться от традиционных длинных собеседований 1 на 1
  
• Использовать 6 альтернативных способов найма
  
• Научиться полностью формировать штат отдела продаж и отделы для новых бизнес-направлений с 1-го конкурса
  
• Построить систему быстрой адаптации и обучения на автопилоте без вашего участия
  
• Делегировать всю рутинную работу по обучению, адаптации и подготовке конкурсов
  
• И еще примерно десяток принципов, которые лежат в основе успешной кузницы кадров
  

Курс продается здесь:

Скачать: