- 18, Apr 2019
- #1
Признаюсь, это результат не только знаний и опыта проведения сотен собеседований, но и результат ошибок и более 50 увольнений людей, который просто впустую и безвозвратно потратили мое время. Постепенно я доработал систему найма и отбора и в результате получилась следующая схема:
- Проводить масштабные конкурсы о найме не менее 4-х раз в год, в каждом из которых участвует не менее 20-ти человек
- На каждый конкурс собирать от 100 резюме, чтобы у вас было из чего выбирать
- Отказаться от традиционных длинных собеседований 1 на 1
- Использовать 6 альтернативных способов найма
- Научиться полностью формировать штат отдела продаж и отделы для новых бизнес-направлений с 1-го конкурса
- Построить систему быстрой адаптации и обучения на автопилоте без вашего участия
- Делегировать всю рутинную работу по обучению, адаптации и подготовке конкурсов
- И еще примерно десяток принципов, которые лежат в основе успешной кузницы кадров
Курс продается здесь: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
или Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
![[Дэвид Макфарланд] Новая большая книга CSS](/assets/images/icons/forum2.png){kind=icon}
![[Богатов Алексей] Его величество ретест [2015]](/assets/images/icons/forum3.png){kind=icon}
![[Sex Workout] Как познакомиться с девушкой](/assets/images/icons/forum6.png){kind=icon}
![Tlc (анатолий Логинов) «естественные Отношения 2.0 - Счастливый Отец » [2014]](/assets/images/icons/forum1.png){kind=icon}