OKR (Roman Simschek).

В этой книге авторы рассказывают об управленческом методе OKR, который устанавливает ясный фокус для следующих трех месяцев и связывает цели каждого сотрудника с целями компании. Расшифровывается аббревиатура как “Objectives and Key Results”, где “Objectives” отвечает на вопрос “Куда мы хотим пойти?” а “Key Results

В рамках этой книги авторы знакомят с методом управления OKR, который устанавливает ясный фокус на следующие три месяца и объединяет цели каждого отдельного сотрудника с корпоративными целями. Аббревиатура означает Objectives and Key Results, где Objectives отвечают на вопрос "куда мы хотим двигаться?", а Key Results определяют, как это можно измерить. Особое внимание уделяется эффективности разработки обоих составляющих, процессу циклического внедрения, его событиям и связанной с этим прозрачностью и трансформацией целей в корпоративном мире. Сочетание простых примеров служит для того, чтобы передать как базовое знание, так и применение и основные принципы метода.