В книге Erfolg als Solo-Тренер и Консалтинг, автор Rolf Т. Стифль показывает, что успех в достижении стратегии возможен только в результате использования компетенций без бюрократических команд и больших структур управления, а благодаря индивидуальным профессиональным навыкам Со-консультантов, которые обеспечивают компаниям всестороннюю поддержку при решении стратегических задач.
В данной книге рассматриваются две главы, посвященные разработке стратегий гонораров и достижению конкурентных преимуществ. Идеи из данных глав помогут начинающим консультантам лучше понять потенциал и возможности индивидуального предпринимательства. Автор подчеркивает, что работа в качестве со-консультанта обладает уникальными преимуществами и определенным графиком работы, который может быть переосмыслен для фрилансеров уже работающего уровня.
Эта книга о том, как успешно выступать в роли тренера или консультанта в одиночку. Автор объясняет, что по-настоящему эффективные стратегии создания ценностей могут прийти только со стороны, а не от мощных консультативных групп или модных предпринимателей - они должны исходить от профессионалов, умеющих профессионально помочь фирме решить её стратегические задачи и также органично выступать в рамках более крупных проектов. Она дополняет два тома серии по профессиональному руководству персоналом и управлению знаниями. Её содержание представляет большую ценность для тех, кто хочет ей овладеть. Уже первые две главы об оптимальной оплате труда и противодействии конкурентам вызовут интерес и у опытных консультантов. Ведь у консультанта, работающего в сфере руководства персоналом и управления знаниями, есть свой уникальный стиль и своя община, которые до сих пор совершенно не учитывались в специальной литературе для фрилансеров. Здесь специалисту и умелому консультанту предлагают пути и средства, чтобы уже на ранних этапах карьеры достичь финансовой независимости при одновременной самореализации ("flow") и большом уровне самоконтроля. Здесь показаны предпосылки: работа над своим изначальным профессиональным полем для услуг клиентам и работа над такими компетентностями, как успешное руководство профессиональной жизнью на фриланс-основе. Это большой шаг для всё увеличивающейся группы фрилансеров, здесь они найдут инструменты профессионализации, позволяющие им иметь большое преимущество перед конкурентами.
Автор показывает, что и как создание эффективной работы,использующей стратегия, может случиться только извне и никак не большие группы консультантов или авантюристов-предпринимателей, но исключительно сольные исполнители, профессионально поддерживающие предприятия при решении стратегических проблем и также соединяющиеся для выполнения больших проектов. Это книга дополняет два тома этой серии профессиональным выбором PE и FKE и предоставляет высокий доход. Уже два главы о настройке оплаты и об обращении с конкурентами уже сталкивают опытных солистов с причинами, почему они раньше не занимались такими темами. Действительно, в сфере PE и FKE у солиста есть уникальные возможности и рамки, которые в предыдущей литературе по самопомощи полностью игнорируются. Здесь эксперту и хорошо подготовленному солисту показано как, подкрепленными средствами, он может сравнительно рано в своей карьере добиться финансового благополучия одновременно с "потоком" и большим количеством времени. Здесь показаны условия: работа над своей исходной областью компетенции для решения нужд клиентов и работа с областями компетенции успешного управления карьерой солиста. Все большая группа фрилансеров находит здесь инструменты для профессионализации, которые обеспечивают Вам явное преимущество перед конкурентами.
#зарубежная деловая литература
