The New Project Management (Группа авторов).

Книга “The New Project Management” от группы авторов предоставляет обновленный и расширенный взгляд на проектное управление, который был представлен в первом издании в 1994 году. В книге представлены основные компетенции для успеха менеджера в условиях уменьшения числа сотрудников, аутсорсинга и расширения полномочий работников. Новое издание сосредоточено на самых горячих темах в управлении проектами, включая расширение существующего покрытия управления рисками и оценки, а также три совершенно новых главы по критическим вопросам, которые даже не существовали в 1994 году.

В этом новом издании авторы сосредоточили свое внимание на самых горячих вопросах современного проектного менеджмента, дополнив и расширив прежний материал, касающийся управления рисками и оценки, включив в книгу три совершенно новые главы по самым актуальным на данный момент проблемам, которых совсем не было в первом издании 1994 года. Издание основано на более чем двадцатипятилетнем опыте консультирования и проведения тренингов по проектному менеджменту в разных компаниях — таких как NCR, фирма «АТ & Т» и «3М». Дж. Дэвидсон Фрэйм обновил и значительно расширил идеи, представленные им впервые в первой редакции книги «The New Project Management», изданной в 1994 году; навыки, рассмотренные в данной книге, необходимы для успешного руководства в условиях корпоративной среды, где реструктуризация, передача функции выполнения заказов третьей стороне и расширение полномочий сотрудников становится нормой жизни.