Книга "Лучшие практики улучшения процессов методологии Линейный Шесть Сигма: Глубокий взгляд" раскрывает методы переориентации улучшения процессов с использованием Линейной Шести Сигмы на то, что автор Ричард Шонбергер, всемирно известный пионер в области улучшения процессов, называет "Золотыми Целями": более высокое качество, более быстрый отклик, большая гибкость и более высокая стоимость. В данной книге показано, как это может быть сделано, используя примеры успеха более чем 100 компаний, включая Apple, Illinois Tool Works, Dell, Inc. и Wal-Mart, все они установили себя как новые, глобальные "Короли Линейного Улучшения", превзошедшие даже Toyota в долгосрочном улучшении.

Best Practices in Lean Six Sigma раскрывает путь к сосредоточению процесса в сумме «lean-шести сигма» вокруг того, что автор Ричард Шенбергер, известный по всему миру экспериментатор по усовершенствованию процессов - называет «Золотыми целями»: лучшее качество, увеличение скорости ответа, большая гибкость, а также большая стоимость. Это учебное пособие предоставит Вам метод, зарекомендовавший себя использую успешные истории около 10

Best Practices is an essential classic--it is the definitive guide to how to apply the powerful ideas and tools of lean and six sigma. It provides a new perspective for applying these proven methods in the real world.

Электронная Книга «Best Practices in Lean Six Sigma Process Improvement. A Deeper Look» написана автором Richard Schonberger J. в году.

Минимальный возраст читателя: 0

Язык: Английский

ISBN: 9780470223758


Описание книги от Richard Schonberger J.

Best Practices in Lean Six Sigma Process Improvement reveals how to refocus lean/six sigma processes on what author Richard Schonberger—world-renowned process improvement pioneer—calls «the Golden Goals»: better quality, quicker response, greater flexibility, and higher value. This manual shows you how it can be done, employing success stories of over 100 companies including Apple, Illinois Tool Works, Dell, Inc., and Wal-Mart, all of which have established themselves as the new, global «Kings of Lean,» surpassing even Toyota in long-term improvement.



Похожие книги

Информация о книге