Книга Фредерика Лалу «Открывая организации будущего» посвящена новой системе менеджмента - холакратии. Это подход к управлению компанией, который отказывается от иерархической структуры в пользу распределенного лидерства и самоорганизации сотрудников.
В первой части книги автор дает исторический экскурс, показывая, как менялись подходы к организационному устройству по мере развития общества. По его мнению, человечество стоит на пороге нового скачка в развитии организаций.
Вторая часть посвящена практическому внедрению принципов холакратии на конкретных примерах компаний. Лалу подробно рассказывает, как устроены эти организации, как в них принимаются решения и выстраиваются процессы.
В заключительной части автор анализирует условия успешной трансформации традиционных компаний по модели холакратии. Он дает рекомендации руководителям, которые хотят внедрить эти принципы в своих организациях.
Книга будет полезна менеджерам, стремящимся к более эффективным и гибким структурам управления. Холакратия - это новый подход, позволяющий компаниям быстрее адаптироваться к вызовам современности.
Аудиокнига «Обзор книги Ф. Лалу «Открывая организации будущего»» написана автором Сергей Трушкин в году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Книжная полка Русской Школы Управления
Описание книги от Сергей Трушкин
Наш эксперт Сергей Трушкин – преподаватель Mini МВА и директорских программ Русской Школы Управления, бизнес-тренер, эксперт в области систем управления – поделился своим мнением о книге Фридерика Лалу и рассказал обо всех тонкостях применения холакратии на практике. «Книга рассказывает об основных принципах холакратии, системе менеджмента без иерархии. Однако не стоит забывать, что работать эта система будет только в том случае, когда вы уже выстроили менеджмент по Тейлеру и классическому МВА. Только после этого можно использовать холакратию с целью создания новых продуктов и услуг». «Современные навыки управления безнадежно устарели. Традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением». Эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться. В первой части книги автор предлагает масштабный исторический обзор эволюции организационных парадигм. В ней поясняется, что всякий раз, когда человечество устремляется к новому уровню сознания, оно изобретает принципиально более продуктивную организационную модель. Являемся ли мы свидетелями этого решающего этапа сегодня? Готовы ли мы к такому скачку? Вторая часть книги – это руководство к действию. На примере реальных организаций (коммерческих и некоммерческих) в этом разделе рассказывается о том, как по-новому, c вниманием к людям можно организовывать работу. На каких принципах построены эти организации и как они работают изо дня в день? В третьей части рассматриваются необходимые условия успешного развития организаций. Что нужно, чтобы организация начала работать по этой новой модели? Можно ли трансформировать уже существующие организации? Если да, то как? И на что в конечном итоге вы можете рассчитывать? Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!
