Hacking Leadership. The 11 Gaps Every Business Needs to Close and the Secrets to Closing Them Quickly (Mike Myatt).

Книга "Hacking Leadership: The 11 gaps every business need to close and the secrets to closing them quickly" написана Майком Моятом и предназначена для лидеров на любом уровне.

Хотя лидерство не является проблемой, но как это практикуется в настоящее время на самом деле неправильно. У каждого есть «слепые» пятна. Основная цель книги заключается в том, чтобы дать лидерам на всех уровнях действенный механизм для определения «слепых» пятен и закрытия лидерских пробелов.

Основная часть книги основана на рабочих, актуальных навыках лидерства и руководства по преодолению одиннадцати пробелов, которые каждая компания должна преодолеть, чтобы создать культуру лидерства: лидерство, цель, будущее, посредственность, культура, талант, знания, инновации, ожидание, сложность и неудачу. Книга содержит конкретные методики для выявления, понимания и, что наиболее важно, внедрения индивидуальных, командных и организационных техник лидерства. Они учитывают «слепые пятна» и точки приложения сил, которые руководители и менеджеры еще не исследовали, и которые, если их не устранить, могут негативно повлиять на рост, развитие и эффективность. Для всех лидеров существуют «слепые зоны» (пробелы), которые часто остаются не замеченными в течение многих лет или десятилетий, и, к сожалению, даже после того, как они обнаружены, методы их преодоления устарели и неэффективны – их нужно взломать. В книге также представлены примеры реальных ситуаций из практики автора по консультированию и обращению с более чем 150 генеральными директорами крупных компаний, среди которых такие компании, как AT&T , Bank of America , Deloitte , EMC , Humana , IBM , JP Morgan Chase , Merrill Lynch , PepsiCo и другие лидирующие мировые бренды. Hacking лидерство предлагает свежий взгляд на вещи, который позволяет лидерам создать дорожную карту для определения, уточнения, развития и достижения своего лидерского потенциала - и создать более эффективный бизнес, который финансово жизнеспособен и профессионален.

Книга «Взлом лидерства» - это новейший лидерский труд Майка Миата, который написан специально для лидеров любого уровня. Однако стоит отметить, что лидерство не является проблемой, а те методы, которыми оно осуществляется сейчас, вызывают много вопросов. У каждого лидера есть слепые зоны. Суть книги "Взлом лидерства" в том, чтобы дать лидерам любого уровня действенный механизм для выявления слепых зон и устранения лидерских пробелов. Основная часть книги основывается на практических советах, относящихся к тематическим хакерским приёмам в лидерстве и управлении для перекрытия одиннадцати пробелов, которые каждое предприятие должно преодолеть для создания культуры лидерства: лидерство, цель, будущее, посредственность, культура, талант, знания, инновации, ожидание, сложность, и неудачи. Каждая глава: предоставляет читателям конкретные техники, чтобы определить, понять, а главное, ввести в действие индивидуальные, управленческие и организационные лидерские советы. Она подробно рассматривает слепые зоны и точки влияния, о которых большинство лидеров и менеджеров даже не думали, поэтому, если их не устранить, это может негативно повлиять на рост, развитие и производительность. У всех лидеров есть слепые пятна (пробелы), чаще всего незаметные в течение многих лет или десятилетий, и, к сожалению, даже когда они обнаруживаются, методы борьбы с ними устарели и неэффективны - их нужно взломать. В книге приведён ряд успешных примеров из стажа работы автора в качестве консультанта, что служит опорой в сотрудничестве более чем с 150 генеральными директорами публичных компаний. Среди этих корпоративных клиентов: AT & T, «Bank of America», «Deloitte», EMC, «Humana», IBM, «JP Morgan Chase», «Merrill Lynch», «PepsiCo» и другие ведущие глобальные бренды. Книга "Взлом лидерства предлагает свежий взгляд, благодаря которому лидеры могут создать план для определения, улучшения, развития и использования своего лидерского потенциала, а также создать более эффективный бизнес, который будет финансово устойчив и профессионально привлекателен.