"Startup CXO" - книга, написанная Мэттом Блюмбергом, автором и практиком в области управления персоналом. В книге автор и его команда делятся опытом по масштабированию компаний, а также делятся советами и методами, которые могут помочь стартапам расти и успешно конкурировать на рынке бизнеса.
Автор рассматривает девять наиболее распространенных функций в стартапах: финансы, кадры, маркетинг, продажи, клиенты, бизнес-развитие, продукт, производство и конфиденциальность. Для каждой функциональной области в книге есть раздел "Совет директоров для директоров от CEO", представляющий собой краткое обобщение того, как должна выглядеть каждая функция с точки зрения руководителя.
Кроме того, в книге представлен раздел о будущем работы руководителей, временных и исполнительных ролях, основанный на опыте ведущих специалистов в новых областях. Каждый функциональный раздел содержит полезные советы, как быть успешным исполнительным директором, какую роль искать и как управлять временными руководителями.
Книга рекомендована как для СЕО, так и для функциональных лидеров и профессиональных экспертов на любой стадии карьеры, чтобы помочь им вырасти в должности и преодолеть возникающие трудности во время масштабирования бизнеса.
One of the biggest challenges startup teams face is scaling. The challenge is even greater without a clear path to take. People need to figure out their roles as they move forward at a growing pace. Startup CXO tackles the problem seen from the perspective of the functional leaders who strive to be effective in a rapidly evolving environment.
Written by Matt Blumberg, the author of Scaling Lean and Fractional Executive, and his team of industry experts, this book is packed with valuable insights. You'll learn what works and what doesn't work when scaling up. It's written specifically for functional leaders to better understand their scaling responsibilities, anticipate challenges they might face, and determine proper approaches to these issues.
There are nine individual chapters in this book, each focusing on a different function and its role in startups. Sales, Marketing, Customer Service, Business Development, Product, Operations, Finance, Privacy, and People are all covered in detail, along with advice from Blumberg for how you can improve as a leader in those fields. Every chapter includes a section deducing what scaling greatness looks like in each of these functions and also shares signs to identify when scaling isn't working for your role and what steps you can take to engage more effectively.
This book also dives deep into the burgeoning field of fractional and interim executives as future leaders. Fractional executives handle various parts of a company granting them insights into how to best complete these assignments successfully and avoid pitfalls while managing them. There's also a dedicated section on how these beneficially contribute to the current landscape.
A must read for any startup professional or CXO, Startup CXO is packed full of knowledge to take you to new heights in your scaling endeavors. This is one book you should be bookmarking now.
#зарубежная деловая литература
