Книга "Coaching Corporate MVPs. Challenging and Developing High-Potential Employees" - это эффективное руководство по развитию небольшой группы высококвалифицированных специалистов-лидеров внутри организации. Она убедительно доказывает необходимость индивидуального подхода с акцентом на коучинг и предоставляет практические примеры успешных подходов в различных организациях и индивидуальных ситуациях. Книга содержит комплексную методологию для понимания теории и практики стратегии управления талантами, а также множество глобальных примеров успешных компаний и их практик. Она станет обязательным чтением для руководителей, HR-специалистов и всех, кто занимается управлением, обеспечением правильного подбора кадров на соответствующие позиции, а также планированием их последующего развития через коучинг. Если у вас уже есть свой процесс, книга предоставит возможность узнать о лучших практиках и поможет вам повысить эффективность процесса на новый уровень.
Если эта книга незнакома вам, вот описание, которое я сделал специально для вас: "Coaching Corporate MVPʹs" предлагает вам очень эффективное руководство по развитию этой небольшой группы высокоэффективных сотрудников в пределах организации. Она бросает вызов численному подходу и предлагает очень практические примеры методов, которые успешно применены в разных организациях, и отражают индивидуальные особенности ситуации – Дэвид Денисон, президент и генеральный директор инвестиционного совета канадского пенсионного фонда.
“Для многонациональных компаний, если вы вообще не признали MVPʼов всех уровней руководства и не предприняли шаги по их развитию, вы не будете способны конкурировать в будущем. Эта книга предоставляет всеобъемлющую основу для понимания теории и применения стратегии управления талантами, а также бесчисленное количество международных примеров успешных компаний и примеров успешной практики. Это – обязательное чтение для руководителей, профессионалов по управлению персоналом или для каждый, кто участвует в обеспечении того, чтобы правильные люди занимали правильные должности, имели план для постоянного обучения и развития. Или, если у вас уже и так есть процесс, эта книга поможет Вам найти лучший образ действий для достижения новых высот! Наслаждайтесь!” – Эмили Лунди Маллет, директор по глобальному обучению и эффективности организационных структур, компания Бекман-Култер.
"Автор предлагает убедительные доводы в пользу поддержки MVPʼов организаций... “людей”, так сказать, за которых любая компания платит большую цену, и которые были дорогими ресурсами. Ее помощь превосходна и её примеры, превосходны". – Кэтрин Д. Уильямс, старший директор в сфере лидерства и развития организаций компании Джензайм Корпорейшн.
Коучинг корпоративных MVP предлагает всеобъемлющий и элегантный обзор не только наилучших практик, но и лучших процессов и практик, которые организация может использовать для поддержки талантливых людей.
Электронная Книга «Coaching Corporate MVPs. Challenging and Developing High-Potential Employees» написана автором Margaret Butteriss в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470156339
Описание книги от Margaret Butteriss
"Coaching Corporate MVPs provides a very effective guide for developing this small group of high-impact performers within an organization. It makes a compelling case for a customized approach with coaching at its core, and also provides very practical examples of approaches that have been successful across a wide range of organizations and individual situations." – David Denison, President and CEO, Canadian Pension Plan Investment Board «For multinational companies, if you have not identified your MVPs at all levels of leadership and put plans in place to develop and retain them, you will not be able to compete in the future. This book provides a comprehensive framework for understanding the theory and application of a talent management strategy as well as countless global examples of successful companies and their practice. This is a must read for executives, HR professionals or anyone in management involved in ensuring the right people in the right roles have a plan for ongoing coaching and development. If you already have a process in place, this book provides a great way to identify best practice to enable you to take your process to the next level! Enjoy!» – Emily Lundi Mallett, Director, Global Learning and Organization Effectiveness, Beckman Coulter, Inc. «The author offers a compelling case to support the organization's MVPs…the 'go-to' people who are every company's most valuable and irreplaceable resources. Her guidance is superb and her examples and cases, excellent.» – Katherine D. Williams, Senior Director, Leadership and Organization Development, Genzyme Corporation «Coaching Corporate MVPs presents a comprehensive and elegant summary of not only the best practices – the 'what' – but also the best processes and purposes – the 'how' and 'why' – an organization can use to support the development of their most talented people/» – Larry M. Starr, Director/Chair of Graduate Studies, Organizational Dynamic, School of Arts and Sciences, University of Pennsylvania
