Книга "Game-Changing Strategies. How to Create New Market Space in Established Industries by Breaking the Rules" объясняет, почему установленные компании часто сталкиваются с проблемой создания новых бизнес-моделей и предлагает практические идеи, как не только открыть новые радикальные модели бизнеса, но и развивать их вместе с уже существующими моделями. Основной проблемой для установленных компаний не является открытие новой бизнес-модели, а реальный вызов заключается в том, как сделать две бизнес-модели сосуществующими. Эта книга предлагает советы по тому, как установленные компании могут реализовать структуры и процессы, которые сделают новую бизнес-модель менее конфликтной и более приемлемой для уже существующего бизнеса.
В книге «Game-ChangingStrategies» рассматриваются причины этого явления и предлагаются практические идеи о способах применения установившимися фирмами не только обнаружения новых радикальных бизнес-моделей, но и их дальнейшего развития в сочетании с уже существующими бизнес-моделями.
Настоящая проблема для установившихся фирм состоит не в обнаружении новой бизнес-модели?главная сложность заключается в создании условий для совместного использования двух бизнес-моделей. В этой книге даются советы о том, как уже работающие фирмы могут использовать структуры и процессы, которые сделают новую бизнес-модель менее противоречивой и более эффективной в рамках существующей.
#зарубежная деловая литература
#управление бизнесом
