Сохраняя энергию стартапа. Как техногиганты ежедневно изобретают будущее и остаются на вершине (Алекс Кантровиц).

Алекс Кантровитц, авторы бестселлера "Сохраняя энергию стартапов". В своей книге он описывает трудности и инновации технологического гиганта, такие как Amazon, которые продолжают вводить новшества, опережая конкурентов в бизнес-мире без гарантий или уверенностей. Автор постоянно анализирует интервью старших руководителей и разработчиков технологических гигантов для выявления того, как они держат свой бизнес на вершине бизнеса.

Книга Алекса Классита, который пользуется репутацией одного из давнишних и самых осведомленных авторитетов по вопросам технологий и лидерства, представляет собой глубокое исследование успехов титанов бизнеса сферы высоких технологий. В центре внимания автора находятся три выдающихся молодых компании: Facebook, Amazon и Google, а также предприниматели, стоящие за ними: Марк Цукерберг, Джефф Безос и Сергей Брин. Вопрос о том, как такие, казалось бы, молодые фирмы сумели обрести столь могучую силу и влияние всего за несколько лет, естественным образом привлекает к себе всеобщее внимание. Классит одним из первых решился ответить на этот вызов. Углубившись в историю вопроса, он обнародовал ключевую идею: лидеры ИТ-индустрии меняют свой подход к приоритетам.

Они учатся смотреть на свой путь как на марафон, а не как на спринтерскую дистанцию. Они не ждут года и недели. Вместо этого они изменяют свою культуру каждый день, адаптируясь к новым возможностям, развивая новые идеи с небывалой для прочих стремительностью. Их "цепкость" к инновациям помогает им оставаться на виду, в то время как прочие корпоративный мир теряет большинство своих двадцатилетних надежд. Именно эта идея и легла в основу настоящей книги.

Классит говорит о тридцати главах технологического бизнеса и подробно исследует характерный стилем записки, что именно отличает лидеров от всех прочих. Конечно, фокус этих размышлений не является чистым сравнением между историей и современной реальностью. Он также подробно разбирается и с такими компаниями, кои потерпели неудачу в своем амбициозном поиске вдохновения и понимания, и которые утратили возможность держать нос по ветру. Это исследование освещает уроки, которые многим из нас просто необходимо вынести из их всеобщей бэкграунда, уроков, каковые могут помочь нам выстоять в этой эпидемии инноваций и конкурировать в этой безумно быстро развивающейся области, где выбиться на вершину - это настоящая авантюра.