"Использование модели зрелости управления проектами" - обновленное издание знаменитой книги Гарольда Керзнера, охватывающей его модель зрелости управления проектами (PMMM). В этой практической книге Керзнер предлагает уникальный, проверенный отраслевой инструмент для оценки и постоянного улучшения прогресса компаний всех размеров в интеграции управления проектами во все аспекты их деятельности. Удобно организованная на две секции, второе издание начинается с рассмотрения принципов стратегического планирования и их связи с управлением проектами. Во второй секции представлена модель PMMM со всесторонним описанием пяти уровней развития, необходимых для достижения зрелости. Легко адаптируемые инструменты для сравнительного анализа, позволяющие измерять прогресс организации на пути к зрелости, делают эту книгу практическим руководством для компаний любого типа. Вместе с книгой идет веб-сайт с обширным набором учебных материалов и инструментов для обучения, которые помогут менеджерам, инженерам, членам проектных команд, бизнес-консультантам и другим создать мощную основу для улучшения и достижения превосходства компании.
Электронная Книга «Using the Project Management Maturity Model» написана автором Harold Kerzner, Ph.D. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118009321
Описание книги от Harold Kerzner, Ph.D.
Updated for today's businesses-a proven model FOR assessment and ongoing improvement Using the Project Management Maturity Model, Second Edition is the updated edition of Harold Kerzner's renowned book covering his Project Management Maturity Model (PMMM). In this hands-on book, Kerzner offers a unique, industry-validated tool for helping companies of all sizes assess and improve their progress in integrating project management into every part of their organizations. Conveniently organized into two sections, this Second Edition begins with an examination of strategic planning principles and the ways they relate to project management. In the second section, PMMM is introduced with in-depth coverage of the five different levels of development for achieving maturity. Easily adaptable benchmarking instruments for measuring an organization's progress along the maturity curve make this a practical guide for any type of company. Complete with an associated Web site packed with both teaching and learning tools, Using the Project Management Maturity Model, Second Edition helps managers, engineers, project team members, business consultants, and others build a powerful foundation for company improvement and excellence.
