Эта книга учит ученых и инженеров навыкам лидерства и решения проблем, чтобы облегчить управление членами команды, преподавательским составом и персоналом. В учебнике представлены открытые задачи, сфокусированные на взаимодействии между техническими и нетехническими коллегами, начальниками и подчиненными. Это достигается с помощью мини-кейсов, иллюстрирующих сценарии, где простые, ясные или точные решения не очевидны. Предлагая примеры дилемм в техническом лидерстве вместе с выборочным анализом возможных способов рассмотрения или решения таких проблем, будущие или нынешние лидеры осознают типы проблем, с которыми они могут столкнуться. Такой ситуационный подход также позволяет разрабатывать методики для решения этих и будущих вариаций или новых проблем.
Книга направляет и облегчает подходы к решению проблем взаимодействия с людьми, с которыми сталкиваются технически подготовленные лица. Студенты и практикующие инженеры научатся лидерству, разбирая конкретные ситуации, обсуждая способы решения этих проблем, а затем принимая решения на основе полученных знаний.
Читатели изучат основы технического лидерства, этику и профессионализм, управление временем, построение доверия и авторитета, принятие рисков, лидерство через вопросы, формирование видения, командную работу, проведение эффективных встреч, управление конфликтами и принятие трудных решений.
Книга описывает положительные черты и характеристики, которые технически подготовленные люди привносят в лидерские позиции, показывает, как использовать эти навыки и какие установки и подходы необходимы для эффективного лидерства. Она охватывает негативные черты и характеристики, которые могут быть вредны при взаимодействии с другими в роли лидеров.
Обсуждаются ситуации и обстоятельства, с которыми обычно сталкиваются новые и опытные лидеры небольших команд. Книга облегчает успешный переход технически подготовленных людей на лидерские и управленческие позиции. Показывает, как принимать решения, когда ограничения разных личностей, временных рамок, экономики и организационной политики и культуры препятствуют консенсусу.
Лидерство для инженеров и ученых - отличный учебник для технически подготовленных людей, которые рассматривают, планируют или недавно заняли официальные руководящие должности в промышленности или академических кругах.
В книге "Технология и научное лидерство (Leadership by Engineer & Scientist)" Дениз Хесса (Dennis Hess) авторы предлагает вниманию ученым и инженерам лидерские способности и навыки решения проблем, и все это направлено на управление командой, присутствие преподавателей, и персонал. Данный учебник знакомит читателей с неоднозначными проблемами, связанными с взаимодействием технических и нетехнических коллег, руководителей и подчиненных. Делается это через мини- случаи, которые иллюстрируют сценарии, когда простые, ясные или точные решения неочевидны. Предлагая примеры дилемм науки и техник и анализируя возможные способы их решения или рассмотрения, авторы делает будущих лидеров знакомят с типами проблем. Этот ситуативный подход также позволяет разработать методики решения этих проблем, а так же будущие изменения или новые проблемы, которые могут возникнуть. "Технология и Научное Лидерство" направляет и помогает в решении проблем с лидерством и персоналом для технически подготовленных индивидов. Студенты и практикующие инженеры обучаются лидерству, делая предположения о конкретных ситуациях, будучи совещёнными в том, как справиться с этими проблемами, и затем принимая решения на основе полученного опыта. Читатели узнают основы технического лидерства, этики и профессионализма, управления временем, рабочему доверию и репутации, принятию риска, лидерству через вопросы, созданию видения, командному строительству и командной работе, организации эффективного собрания, управлению конфликтами и разрешением конфликтов, коммуникации и представлению сложных сообщений. Книга описывает положительные черты и признаки, которые технически подготовленные индивиды приносят на руководящие позиции, указывает, как использовать эти способности, и описывает отношение и подходы, необходимые для успешного ведения в качестве лидеров. В ней также обсуждаются нежелательные черты и особенностям, которые могут быть неприемлемыми при общении с коллегами на их должностях руководителей. Также в ней рассматриваются ситуации и условия, которые обычно встречаются у новых и опытных лидеров небольших групп. Данная книга способствует успешному переходу лиц с технической подготовкой к ответственным руководящим и управленческим должностям. Книга также указывает способы принятия решений в условиях различий характеров, времени, экономики и организационного уклада.
This textbook teaches both scientists and engineers the skills necessary for leadership, covering all aspects from managing staff to running meetings. The author provides several real-life cases to illustrate how to solve problems that often arise within the work setting. This book also covers a variety of absolutely essential topics for successfully leading and managing teams, emphasizing ethical behavior and diligence.
Электронная Книга «Leadership by Engineers and Scientists» написана автором Dennis Hess W. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119436584
Описание книги от Dennis Hess W.
Teaches scientists and engineers leadership skills and problem solving to facilitate management of team members, faculty, and staff This textbook introduces readers to open-ended problems focused on interactions between technical and nontechnical colleagues, bosses, and subordinates. It does this through mini case studies that illustrate scenarios where simple, clear, or exact solutions are not evident. By offering examples of dilemmas in technical leadership along with selected analyses of possible ways to address or consider such issues, aspiring or current leaders are made aware of the types of problems they may encounter. This situational approach also allows the development of methodologies to address these issues as well as future variations or new issues that may arise. Leadership by Engineers and Scientists guides and facilitates approaches to solving leadership/people problems encountered by technically trained individuals. Students and practicing engineers will learn leadership by being asked to consider specific situations, debate how to deal with these issues, and then make decisions based on what they have learned. Readers will learn technical leadership fundamentals; ethics and professionalism; time management; building trust and credibility; risk taking; leadership through questions; creating a vision; team building and teamwork; running an effective meeting; conflict management and resolution; communication; and presenting difficult messages. Describes positive traits and characteristics that technically-trained individuals bring to leadership positions, indicates how to use these skills, and describes attitudes and approaches necessary for effectively serving as leaders Covers negative traits and characteristics that can be detrimental when applied to dealing with others in their role as leaders Discusses situations and circumstances routinely encountered by new and experienced leaders of small teams Facilitates successful transitions into leadership and management positions by individuals with technical backgrounds Indicates how decisions can be reached when constraints of different personalities, time frames, economics, and organization politics and culture inhibit consensus Augments technical training by building awareness of the criticality of people skills in effective leadership Leadership by Engineers and Scientists is an excellent text for technically trained individuals who are considering, anticipating, or have recently been promoted to formal leadership positions in industry or academia.
