Методы гибкой разработки (Agile) начали появляться около 20 лет назад. Однако лишь в начале 2000-х годов они стали широко использоваться в индустрии. Этот рост часто был связан с появлением интернет-сервисов, требующих более быстрых циклов разработки, чтобы ускорить выпуск все большего количества функциональностей. Параллельно методы проектирования, ориентированного на пользователя (UCD), также становились все более распространенными. Таким образом, ориентированный на пользователя дизайн и гибкие методы неизбежно пересеклись, по крайней мере в телекоммуникационной отрасли! В этот период в области телекоммуникаций взрывной рост количества подключенных терминалов, веб-приложений, новых сред использования (особенно в домашних условиях) и т.д. означал, что критически важно было глубже понять требования пользователей и лучше оценить актуальность и принятие пользователями попыток сервисов удовлетворить эти требования.
Таким образом, ориентированный на пользователя гибкий метод, предложенный в этой книге, направлен на взаимную интеграцию двух существующих методов: проектирования, ориентированного на пользователя (используемого эргономистами) и гибкого метода Scrum (используемого разработчиками). Также описан метод тестирования с участием пользователей. Анализируя работы по этой теме за последние 10 лет, авторы также дают оценку отзывов о ориентированном на пользователя гибком методе. Метод, описанный в этой книге, основан на всех этих источниках. Это рамочная методология, опирающаяся на логику Scrum, т.е. на управление проектами. Предлагаемый метод рассматривается как расширение Scrum, которое "ориентировано на людей" благодаря интеграции проектирования, ориентированного на пользователя, и тестирования с участием пользователей.
Таким образом, описание ориентированного на пользователя гибкого метода базируется на основах гибкого метода Scrum и использует его терминологию и элементы. Помимо описательных элементов ориентированного на пользователя гибкого метода, приводятся практические примеры его реализации.
User-Centered Agile Method Автор: Mathilde Cosquer Если вам незнакомо это название, вот описание, которое я сделал из интернета: Agile development methods начали развиваться около 20 лет назад. Однако только в начале 21 века они стали широко применяться в промышленности. Такой рост часто был обусловлен появлением интернет-услуг, требовавших более быстрых циклов разработки для ускорения предоставления все большего количества функций. В это же время методы юзер-центрированного дизайна также стали использоваться все чаще и чаще. Поэтому было неизбежно, что методы юзер-центрированного проектирования и гибкие методы пересекутся, по крайней мере, в телекоммуникационной отрасли. На этом этапе в области телекоммуникаций произошел взрыв количества подключенных терминалов, веб-приложений, новых сред использования (особенно в домашних условиях), и т.д., то есть было важно получить более полное понимание требований пользователей и лучше оценить актуальность и принятие услуг, стремящихся удовлетворить эти требования. Таким образом, в предлагаемой книге описан подход, направленный на взаимную интеграцию двух существующих методов и подходов: юзер-ориентированный дизайн, используемый эргономами, и гибкий метод Scrum для разработки программного обеспечения. Метод Юзерликс Проба также включен. Анализируя работу по этой теме за последние 10 лет, авторы также предоставляют оценку отзывов о юзер-центре подходе. Описанный подход основан на всех этих источниках. Он представляет собой систему, основу которой составляет логика, привнесенная методом Scrum. Это системное решение основано на управлении проектами. Представленный подход рассматривается как расширение Scrum метода, "ориентированного на людей" из-за интеграции юзер-дизайна и юзер-тестирования. Поэтому описание юзер центр асинхронный построен на базовой основе Agile Scrum метода и использует термины и элементы этого метода. Помимо описательного раздела юзер-асинхронный центре подхода, книга также предоставляет практические примеры того, как реализовать его. Содержание: 1. Введение 2. Введение в используемые методы 3. Источники для этой работы 4. Описание юзер центра асинхронного подходе 5. Примеры использования Предложение об авторе Доминик Деуф проработал в Национальном институте в Японии два с половиной года.
Электронная Книга «User-Centered Agile Method» написана автором Cosquer Mathilde в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118574799
Описание книги от Cosquer Mathilde
Agile development methods began to emerge around 20 years ago. However, it was not until the early 2000s that they began to be widely used in industry. This growth was often due to the advent of Internet services requiring faster cycles of development in order to heighten the rate at which an ever-greater number of functionalities were made available. In parallel, user-centered design (UCD) methods were also becoming more and more widely used: hence, user-centered design and agile methods were bound to cross paths, at least in the telecoms industry! During this period, in the field of telecommunications, the explosion in the number of connected terminals, Web applications, new use environments (particularly in a domestic setting), etc., meant it was crucial to gain a fuller understanding of users’ requirements and better evaluate the relevance and acceptance of services’ attempts to cater for these requirements. Thus the user-centered agile method, as proposed in this book, aims to mutually integrate two existing methods: user-centered design – as used by ergonomists – and the agile Scrum method – as used by developers. The user testing method is also covered. Analyzing work on this subject spanning the past 10 years, the authors also provide an assessment of the feedback on the user-centered agile method. The method described in this book has been based on all these sources. It is a framework relying on the logic introduced by Scrum, i.e. a framework based on project management. The method proposed is seen as an extension of Scrum which is “centered on humans” because of the integration of user-centered design and user-testing. Therefore the description of the user-centered agile method is based on the basics of the agile Scrum method and uses its terminology and elements. As well as descriptive elements of the user-centered agile method, practical examples of how to implement it are also provided. Contents 1. Introduction. 2. Intrioduction to the Methods Employed. 3. Sources for this Work. 4. Description of The User-Centered Agile Method. 5. Case Studies. About the Authors Dominique Deuff worked at the National Institute of Informatics in Japan for 2½ years before coming back to France in June 2006 and joining Orange Labs France Telecom as a developer in a Scrum team. In 2008, she graduated with a Master’s degree in ergonomics and has since then been applying her new skills to various projects at Orange Labs Lannion. Mathilde Cosquer joined Orange Labs as an ergonomist after completing her PhD on the question of transparency of technical devices from the user’s point of view. She has taken part in the design and evaluation of numerous innovating services, but over the past four years, she has been more particularly involved in projects of interpersonal communication services.
