Руководство по человеческому фактору в управлении проектами: знания, обучение и зрелость
Серия книг "Руководства Wiley по управлению проектами" рассматривает важную и необходимую информацию, которая поможет специалистам успешно управлять проектами в большинстве компаний, а также познакомит студентов с лучшими практиками в этой области. Эти книги содержат не только хорошо известные и широко используемые базовые методы управления проектами, но и новейшие и наиболее передовые концепции в теории и практике управления проектами.
Третий том этой серии охватывает ряд организационных и человеческих аспектов, которые сегодня актуальны в сфере управления проектами. Суть управления проектами представляет собой "человеческий" вызов - способность понимать и эффективно использовать компетенции всех, кто связан с процессом разработки и реализации проекта. Эта книга объясняет, как вы можете более успешно управлять проектом от начала до конца, изучая критически важные вопросы структуры, команд, лидерства, власти и переговоров, а также всю область компетенций.
Среди прочего, в книге есть главы, посвященные глобальным знаниям и стандартам в области управления проектами, роли ассоциаций управления проектами по всему миру, моделям зрелости управления проектами и другим ключевым темам.
Дополните свое понимание управления проектами другими книгами из серии "Руководства Wiley по управлению проектами":
- Руководство по контролю проекта
- Руководство по управлению программами и портфелями проектов
- Руководство по технологиям, цепочкам поставок и закупкам в проектах
Книга "The Wiley Guide to Project Management Skills", автор П. Б. Мёррис, рассматривает организационные и людские аспекты современного управления проектами.
Электронная Книга «The Wiley Guide to Project Organization and Project Management Competencies» написана автором Peter Morris в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118276860
Описание книги от Peter Morris
A guide to the human factors in project management: knowledge, learning, and maturity The Wiley Guides to the Management of Projects address critical, need-to-know information that will help professionals successfully manage projects in most businesses and help students learn the best practices of the industry. They contain not only well-known and widely used basic project management practices but also the newest and most cutting-edge concepts in the broader theory and practice of managing projects. This third volume in the series covers a range of organizational and people-based topics that are occupying the project management world today. The essence of project management represents a «people» challenge-the ability to appreciate and effectively employ the competencies of all those who are associated with the project development and delivery process. This book explains how you can more successfully manage a project from inception through delivery by learning how to handle critical issues around structure, teams, leadership, power and negotiation, and the whole area of competencies. The expert contributors also include chapters on global project management knowledge and standards, the role of project management associations around the world, project management maturity models, and other key topics. Complete your understanding of project management with these other books in The Wiley Guides to the Management of Projects series: * The Wiley Guide to Project Control * The Wiley Guide to Project, Program & Portfolio Management * The Wiley Guide to Project Technology, Supply Chain & Procurement Management
