The PDMA Handbook of New Product Development - это одна из наиболее важных книг для организаций, которые сталкиваются с вызовами новых продуктов и услуг. Книга предоставляет исчерпывающий обзор передовых тем для руководителей в области новых продуктовых разработок, как для новичков, так и для опытных лидеров. Она представляет собой всеобъемлющее и обновленное руководство по практикам, процессам и инструментам, необходимым для достижения и сохранения успеха в разработке новых продуктов и услуг в современном мире. В книге содержится ценная информация об основах, а также о новых практиках, таких как венчурный бизнес, виртуальная разработка продуктов и использование социальных медиа в NPD. PDMA - это ведущий глобальный адвокат для профессионалов и организаций, работающих в области разработки новых продуктов и услуг, и в книгу включены уникальные материалы о критических аспектах успеха в разработке продуктов, включая исследования лучших практик за 2012 год, уроки, извлеченные из победителей премии "Выдающийся корпоративный инноватор" и ключи к успеху от организаций с доказанными инновационными достижениями. Книга является необходимым справочником для всех, кто несет ответственность за деятельность по разработке продуктов, от новичков, ищущих основы, до экспертов, ищущих просвещения в новых концепциях, и она актуальна для всех функций и всех отраслей продуктов/услуг.
Книга “The PDMA Handbook of New Product Development” автора Kenneth Kahn B - это уникальный обзор актуальных тем для новых и опытных лидеров в области разработки новых продуктов. В книге представлены подробные и обновленные рекомендации по практикам, процессам и инструментам, необходимым для достижения и поддержания успеха в разработке новых продуктов и услуг в современном мире. Она содержит ценную информацию о фундаментальных принципах и новых практиках, таких как венчурное финансирование, виртуальная разработка продуктов и использование социальных сетей в NPD. Как ведущий мировой эксперт в области новых продуктов/услуг, PDMA собрала в справочнике уникальный контент, посвященный критическим аспектам успеха в разработке продуктов, включая исследования лучших практик 2012 года, уроки, извлеченные из победителей премии Outstanding Corporate Innovators, и ключи к успеху от организаций с доказанным опытом инноваций. Третье издание книги “The PDMA Handbook of New Product Development” является отличным ресурсом для всех, кто интересуется разработкой новых продуктов и желает получить знания и навыки, необходимые для достижения успеха в этой области.
Электронная Книга «The PDMA Handbook of New Product Development» написана автором Kenneth Kahn B. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118418086
Описание книги от Kenneth Kahn B.
New Product Development is one of the most important challenges facing organizations today. The Product Development and Management Association (PDMA) Handbook of New Product Development 3rd Edition provides an exceptional review of cutting edge topics for both new and experienced product development leaders. It offers a comprehensive and updated guide to the practices, processes and tools critical to achieving and sustaining new product/service development success in today’s world, delivering valuable information about the fundamentals as well as emerging practices such as venturing, virtual product development and the use of social media in NPD. As the premier global advocate for professionals and organizations working in the fields of new product/service development, PDMA has assembled in the Handbook unique content on the critical aspects of product development success including its 2012 Best Practices Research, Lessons Learned from its Outstanding Corporate Innovator Award Winners and keys to success from organizations with proven innovation track records. The 3rd Edition is an essential reference for anyone with responsibility for product development activities, from novices looking for fundamentals to experts seeking insights on emerging concepts, and is relevant for all functions and all product/service industries.
