Книга "The BIM Manager's Handbook, Part 2" (руководство менеджера по BIM, часть 2) посвящена техническим и организационным аспектам внедрения информационного моделирования зданий (BIM) в компаниях. Она предназначена для менеджеров по BIM, которые должны не только обладать техническими знаниями, но и уметь успешно реализовывать культурные и процедурные изменения в организации.
Книга описывает стратегии управления переходом организации на BIM и помогает разобраться в дальнейшем развитии этого процесса. Она основана на опыте ведущих практиков в этой области и показывает, как менеджер по BIM может успешно взаимодействовать с руководством организации, убеждать и возглавлять процесс внедрения BIM изнутри, преодолевая сопротивление переменам и управляя ожиданиями своей команды.
Книга также содержит секцию "Советы и хитрости", которая предоставляет глубокие советы по проведению аудита BIM и организации мастер-классов по BIM внутри компании. Эти инструменты необходимы для того, чтобы менеджер по BIM мог лучше понимать контекст своей организации и повысить уровень осведомленности ключевых решающих лиц о BIM. Книга была опубликована в апреле 2015 года и доступна в форматах Obook ISBN: 9781119092308; ePub ISBN: 9781118987797; ePDF ISBN: 9781119092292.
Электронная Книга «The BIM Manager's Handbook, Part 2» написана автором Dominik Holzer в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119092292
Описание книги от Dominik Holzer
ePart 2 Change Management: A BIM Manager might be hired for their technical skills, but their success relies heavily on their ability to be an agent of change within their organisation, facilitating transition to BIM processes and mentoring staff through the cultural and procedural shifts. This ePart outlines strategies to manage an organisation’s transition to BIM successfully and to master supporting its continuous evolution. Based on accounts from top practitioners, it highlights how the BIM manager might approach interfacing with their organisation’s leadership by successfully lobbying and leading on BIM from the inside, while overcoming change-resistance and managing teams’ expectations. It concludes with a ‘Tips and Tricks’ section that provides in-depth advice for running BIM audits and for setting up in-house BIM workshops, which are instrumental for any BIM Manager seeking a better understanding of their organisational context and to raise the level of awareness of the BIM knowledge of key decision-makers. Obook ISBN: 9781119092308; ePub ISBN: 9781118987797; ePDF ISBN: 9781119092292; published April 2015
