Книга "Стратегическое обучение: Как быть умнее конкурентов и превратить ключевые идеи в конкурентное преимущество" (Strategic Learning. How to Be Smarter Than Your Competition and Turn Key Insights into Competitive Advantage) написана Уилли Питерсеном и описывает процесс стратегического обучения, который помогает компаниям быстро реагировать на изменения на рынке и получать устойчивое конкурентное преимущество. Автор демонстрирует эффективность четырехэтапного цикла стратегического обучения, который помогает создавать и поддерживать высокую производительность компании. Этот процесс основан на восьми годах практики и адаптации концептов, которые Питерсен впервые представил в своей книге "Переосмысление стратегии" и позволяет организациям генерировать выдающиеся идеи о своих клиентах и конкурентах, создавать убедительное предложение для победы, фокусироваться на важных приоритетах, создавать поддержку внутри организации и достигать успеха снова и снова. Книга также учит, как принимать более умные решения, которые помогут выигрывать клиентов и получать превосходную прибыль, как внедрить культуру открытости, обучения и мужества, которая может столкнуться и ответить на постоянно меняющуюся бизнес-среду, и как использовать этот инструмент как лидерам на всех уровнях, в организациях различного размера, глобальных и национальных, коммерческих и некоммерческих.
How to Use Strategic Learning, чтобы Быстро Реагировать на Изменения и Получать Устойчивые Преимущества nad Become Smarter Than Ваше Competition Вот что даже сложнее, Чем Создание Прорывной Стратегии? Это сделать Так, Чтобы Она Процветала. Как компании стремятся выжить в жесткой экономике, эта новая книга от Вилли Пирксан демонстрирует силу процесса Стратегического Обучения, четырехэтапной динамической программы, которая Гарантированно Создает Побеждающие Стратегии, а также их Мощное Присутствие: Стратегическое обучение адаптирует восемь лет опыта, практики и совершенствования оригинальных концепций, предложенных Пирксин в книге "Воссоздание стратегии", на примерах того, как организации могут получить лучшее представлению о своих клиентах и конкурентах, создать Наступательное Предложение, сосредоточить внимание на ключевых приоритетных областях, добиться солидарности внутри организации и достичь успеха - постоянно. Эта книга учит организации принимать более мудрые решения, которые помогут им получить постоянных клиентов и обеспечат продление знаний. В этой книге объясняется, как создать культуру открытости, обучения и смелости, способную противостоять и реагировать на постоянные изменения в бизнес-окружении. Это инструмент, который может быть полезен руководителям на всех уровнях, в организациях больших и маленьких, глобальных и местных, для прибыли и некоммерческих целях. Автор, Вилли Пиэркс, ранее занимал пост президента "Тропикана" и "Сейграм" в США, и является профессором менеджмента в Колумбийской Бизнес-Школе, а его книга "Возобновление стратегии" выпушена издательством "Вилли". В своей новой Книге "Стратегическое Обучение" Вилли объясняет как ваша организация может развить более эффективные тактики для долгосрочной борьбы с конкурентами.
Электронная Книга «Strategic Learning. How to Be Smarter Than Your Competition and Turn Key Insights into Competitive Advantage» написана автором Вилли Питерсен в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470609804
Описание книги от Вилли Питерсен
How to use Strategic Learning to rapidly respond to change and gain a sustainable advantage over your competitors What's even harder than creating a breakthrough strategy? Making it stick. As companies are fighting to survive in a tough economy, this new book by Willie Pietersen demonstrates the power of the Strategic Learning process, a four-step dynamic cycle guaranteed to create and sustain winning performance. Adopted by a wide range of corporations and not-for-profit organizations, the Strategic Learning process builds on eight years of practicing, adapting and honing the original concepts Pietersen first introduced in Reinventing Strategy to explain how organizations can generate superior insights about their customers and competitors, craft a Winning Proposition, focus on a vital few key priorities, create buy-in throughout the organization and achieve success – again and again. Teaches organizations to make smarter decisions that help them win customers and earn superior profits Explains how to instill a culture of openness, learning, and courage that can face and respond to the constantly changing business environment Is a tool that can benefit leaders at all levels, in organizations both large and small, global and domestic, for-profit and not-for-profit Author Willie Pietersen, a former president of Tropicana and Seagram USA, is a professor of management at Columbia Business School, and the author of Reinventing Strategy, from Wiley Strategic Learning shows you how your business or nonprofit organization can develop better, more effective strategies for long-term competitive advantage.
