Книга Гюнтера Верхеена "Скрам. Правила игры" является карманным руководством по применению основных принципов Скрама на практике. Автор описывает не только теоретические аспекты применения Скрама в разработке ПО, но также описывает его применение в других областях - от образования до промышленного производства и маркетинга. Идея книги состоит в том, чтобы помочь компаниям применять Скрам-подход для повышения гибкости и конкурентоспособности их бизнеса в условиях быстро меняющегося рынка
Эта книга – первая часть полного руководства по Скраму. Аджайл-методология выгодно отличает компании на конкурентном рынке: от разработки софта до образования и маркетинга.Применение Скрама от области к области часто различается, поэтому верно будет сочетать методы и техники под конкретную ситуацию. А истинное предназначение Скрама – открыть и развить практику работы для наибольшего соответствия внутренним нуждам конкретной компании. Книга является базовым Руководством, которое поможет всем участникам процесса: руководителям, лидерам проекта и комитету Скрама.
Электронная Книга «Скрам: Правила игры. Карманное руководство» написана автором Гюнтер Верхеен в 2019 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Гибкие методы управления
ISBN: 9785961482744
Описание книги от Гюнтер Верхеен
Аджайл-мышление позволяет большим и малым командам адаптироваться и развивать конкурентные преимущества на сложных, быстро меняющихся рынках. Речь не только о разработке программного обеспечения: аджайл-мышление работает в самых разных областях, от образования до маркетинга и промышленного производства. Скрам – способ применять аджайл-мышление на практике, а книга, которую вы держите в руках, – краткое руководство по его внедрению. Суть скрама в том, что за небольшие отрезки времени (спринты) команда специалистов разного профиля быстро предоставляет конечному потребителю работающий продукт с определенным набором функций, получает обратную связь и оптимизирует продукт. Каким бы ни был ваш бизнес, благодаря этой книге вы сможете работать по-новому: устранить внутренние барьеры, повысить потенциал команды и перевести ее в состояние гибкости, развиваться и побеждать в любых условиях.
Изменение подхода к разработке софта – непростой вызов для организаций. Скрам – это не готовый рецепт с детальными инструкциями для любой возможной ситуации. Скрам – это фреймворк принципов, ролей и правил, который хорошо работает благодаря людям, использующим скрам. Подлинный потенциал скрама заключается в открытии, развитии и оптимизации практик, инструментов и техник для каждой конкретной ситуации.
Для кого
Для собственников и руководителей компаний, менеджеров среднего и высшего звена, руководителей проектов, скрам-мастеров.
