Книга "Системный менеджмент и системная оптимизация предприятия" описывает методологию управления компанией на основе системного подхода. Авторы представляют внутреннюю структуру предприятия в виде экономических, социальных, организационно-технологических и других систем, которые интегрируются на базе типологии систем: объектные (организационные), проектные (инновационные), процессные и средовые системы. Описывается, как такой подход интегрирует концепции организационного менеджмента, управления проектами, управления институтами и управления бизнес-процессами. В книге также рассматривается критерий эффективности системного менеджмента предприятия, основанный на менеджериальных теориях И. Адизеса и П. Друкера, а также на теории производственных функций с постоянными эластичностями замещения факторов Х. Узавы.
В книге “Системный менеджмент и системная оптимизация предприятия” автор Г.Б. Клейнер развивает концепцию системного менеджмента как методологию управления предприятием на основе представления его внутренней структуры в виде популяции различных систем, таких как экономические, социальные, организационно-технические и другие. Автор выделяет четыре типа систем: объектные (организационные), проекционные (инновационные), процессы и средовые. Такой подход позволяет интегрировать известные концепции менеджмента, такие как организационный, проектный, институтный и бизнес-процесс, что способствует более эффективному управлению предприятием. Автор использует теорию менеджмента И. Адизеса, П.Друкера и теорию производства Х.Узавы, чтобы разработать критерий эффективности системного менеджмента.
Электронная Книга «Системный менеджмент и системная оптимизация предприятия» написана автором Г. Б. Клейнер в 2018 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от Г. Б. Клейнер
В работе развивается понятие системного менеджмента как методологии управления предприятием на основе представления внутренней структуры предприятия в виде популяции экономических, социальных, организационно-технологических и других систем. Внутрипроизводственные системы интегрируются на базе типологии систем, выделяющей объектные (организационные), проектные (инновационные), процессные и средовые системы. Показывается, что такой подход интегрирует известные концепции организационного менеджмента, управления проектами, управления институтами и управления бизнес-процессами. С использованием менеджериальных теорий И. Адизеса и П. Друкера, а также теории производственных функций с постоянными эластичностями замещения факторов Х. Узавы строится критерий эффективности системного менеджмента предприятия.
