Книга “Ключевые идеи книги: Реинжиниринг Корпорации. Манифест Революции в Бизнесе” - это краткое изложение двухтомника Майкла Хаммера и Джеймса Чампи, который поможет вам лучше понять их идеи и концепции.
В книге рассматриваются вопросы, связанные с реинжинирингом корпораций, революцией в бизнес-процессах, изменениями и преобразованиями в современном бизнесе. Авторы предлагают новые подходы к управлению и развитию компаний, используя современные технологии и знания.
Книга будет полезна для менеджеров, предпринимателей, руководителей и всех, кто интересуется инновациями и развитием бизнеса. Она поможет понять, как создать успешную компанию, которая будет конкурентоспособной в быстро меняющемся мире.
О чем книга «Реинжиниринг корпорация. Манифест революции в бизнесе» М. Хаммера, Дж. Чампи Узнать из Smart Reading, как изменится компания, если учесть опыт и современные технологии
Этот текст – краткое изложение книги Майкла Хаммера и Джеймса Чампи «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе». Только самые ценные мысли, концепции, кейсы и примеры.
«Какой бы стала компания, если бы можно было создать её заново, учитывая все имеющиеся знания и современные технологии?», – отвечает на этот вопрос книга Чампи и Хаммера. Рабочие процедуры и организационные принципы, которые долгое время доказывали свою выгоду, перестали работать в эпоху прогресса, изменились до неузнаваемости. Изменения происходят так быстро, что никто не воспринимает их как кризис – это просто часть повседневной рутины. Некоторые функции объединяются в один процесс, исчезают детали, ведь в современном мире многие задачи выполняются одновременно. Конкуренты сравниваются по способу решений: они заменяют руководство сотрудниками. Авторы уверены, что бессмысленно просить людей трудиться усерднее, им нужно научиться эффективно работать. Для кого
1. Для топ-менеджмента. Научите компанию использовать систему реинжинирингов и постройте новые внутренние структуры предприятия. 2. Для предпринимателей. Узнайте, как улучшить бизнес-процессы организации, снизить проверки и контроль. 3. Для студентов.Это возможность изучить инструменты, которые используются в реальных компаниях. Внесите их в свое образование Об авторах
Майкл Хаммер - американский инженер и основатель практики реинжинирингови бизнес-процессов, родился в США. Он начал исследования в этой области в конце 20 века. Является профессором Массачусетсского технологическ ого института, авторитетом в мировой деловой жизни.Журнал Time признал его одним из двадцати пяти влиятельных людей в истории. Forbes включил его работу «Реинжениринг корпорации» на третье место по значимости среди бизнес-литературы за прошедшие 20 н аканий.Он стал основателем компании Hammer, продолжающей его дело даже после смерти ее вдохновителя. Джеймс Чампи - основатель компании CSC по консалтингу в сфере бизнеса. На протяжении 30 лет он консультировал сотни крупных предприятий. Основной подход - усовершенствование бизнеса, применение современных инструментов и создание интересной работы сотрудников.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Хаммера и Джеймса Чампи «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
«Какой бы стала компания, если бы можно было заново создать ее с учетом всех знаний и современных технологий?» – вот вопрос, на который отвечает книга «Реинжиниринг корпорации» Джеймса Чампи и Майкла Хаммера. Рабочие процедуры и организационные принципы, которые десятилетиями доказывали свою эффективность, перестают работать в условиях современного бизнеса. Изменения и преобразования идут с такой интенсивностью, что перестали быть форс-мажором, а превратились в повседневную рутину. Несколько должностей сжимаются в одну. Уходит стандартизация. Многие задания выполняются одновременно, поэтому исчезают переделки на последнем этапе. Принятие решений переходит от начальства к сотрудникам. Авторы убеждены: бессмысленно заставлять людей трудиться еще больше, их нужно научить работать по-другому.
Зачем читать
• Усилить позиции компании с помощью системы реинжиниринга.
• Выстроить новую организационную структуру компании для улучшения ее работы.
• Понять, как оздоровить бизнес-процессы и сократить количество проверок и контроля.
Об авторах
Майкл Хаммер – американский инженер, исследователь, автор концепции реинжиниринга бизнес-процессов. Начал исследования в этом направлении с 1990-х годов. Профессор Массачусетского технологического института. Журналом Time назван одним из 25 влиятельных людей Америки. Журнал Forbes в 2002 году включил книгу Хаммера «Реинжиниринг корпорации» в число трех самых важных бизнес-книг за последние 20 лет. Создатель коучинговой компании Hammer, которая и спустя десять лет после его смерти развивает и продвигает его идеи.
Джеймс Чампи – американский бизнесмен, известен работами в области реинжиниринга бизнес-процессов. В прошлом председатель и исполнительный директор консалтинговой компании CSC Index. Консультирует топ-менеджеров транснациональных корпораций, которые сосредоточены на повышении эффективности бизнеса. Его специализация: бизнес-стратегия, управление, организационное развитие и информационные технологии для бизнеса. Пожизненный член попечительского совета Массачусетского технологического института.
