"Projects Without Boundaries" - книга, которая предлагает решения для проектного менеджмента в виртуальном пространстве. Она написана командой авторов с опытом управления распределенными командами как на национальном, так и на международном уровне. В книге приведены лучшие практики, чек-листы и действенные стратегии для управления проектом и создания высокопроизводительной команды в виртуальной и мультикультурной среде. На основе реальных примеров и иллюстраций демонстрируется применение обсуждаемых концепций, а оценка готовности виртуального проекта облегчает оценку команды и планирование изменений для улучшения управления виртуальным проектом. Каждая глава фокусируется на критических вызовах, с которыми сталкиваются менеджеры виртуальных проектов, и детально описывает проверенные решения, которые улучшают работу виртуальной организации, повышают производительность проекта и способствуют положительным результатам. Глобализация и технологические достижения создали динамичные, продуктивные команды, работающие вместе со всего мира. Это предоставляет возможности, но также может вызывать трудности для менеджеров проектов, которые должны преодолевать препятствия, отсутствующие в традиционных проектах. "Projects Without Boundaries" предлагает готовые решения, специфичные для распределенных и мультикультурных команд, чтобы помочь вам реализовать полный потенциал глобального талант-пула. В книге также представлены советы по преодолению распространенных проблем виртуальных проектов с распределенными командами, навигации по сложной динамике команды для обеспечения эффективного сотрудничества, работе без проблем через границы, часовые пояса и культуры, а также применению традиционных практик управления проектами в виртуальной среде. Успех команды зависит от силы ее управления, и создание единой, когерентной команды, учитывая ее потребности, ожидания, личности и навыки, редко бывает простым - и расстояние добавляет дополнительный уровень сложности. "Projects Without Boundaries" предоставляет экспертное руководство по управлению распределенными командами с помощью проверенных практик, инструментов и стратегий управления виртуальными командами.
В основе книги лежат конкретные, показавшие свою эффективность решения для виртуальных проектов. Книга «Управление проектами без границ» предлагает руководителям проектов понять основные принципы приведения как методов управления проектами, так и принципов лидерства в проекте в виртуальное пространство.
Электронная Книга «Projects Without Boundaries» написана автором Russ J. Martinelli в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119376491
Описание книги от Russ J. Martinelli
Clear, proven solutions for virtual project management challenges Projects Without Boundaries offers project managers a clear framework for bringing both project management practices and project team leadership principles to the virtual space. Written by a team of authors with years of experience managing nationally and internationally distributed teams, this book provides a suite of best practices, checklists, and actionable strategies for managing a project and building a high-performing team in a virtual and multicultural environment. Real-world examples illustrate the application of the concepts discussed, and the Virtual Project Readiness Assessment facilitates both team evaluation and transformation planning for virtual project management improvement. Each chapter focuses on the critical challenges encountered while managing virtual projects and details proven solutions that improve a virtual organization, boost project performance, and facilitate positive outcomes. Globalization and technological advances have merged to create dynamic, productive teams that work together from around the globe; this opportunity can bring great difficulty for project managers, who must negotiate hurdles that do not exist on traditional projects. This book provides ready-made solutions specific to distributed and multicultural teams, to help you achieve the full potential of the global talent pool. Overcome common challenges of virtual projects with distributed teams Navigate complex team dynamics to ensure effective collaboration Work seamlessly across borders, time zones, and cultures Determine optimal virtual communication and collaboration tools Apply traditional project management practices in a virtual setting A team fails or thrives on the strength of its management. Fitting the group's needs, expectations, personalities, and skills into a cohesive whole is seldom simple – and distance adds an additional layer of complexity. Projects Without Boundaries provides expert guidance on keeping it together, with proven practices, tools, and virtual team leadership strategies.
