Книга "Управление программами для улучшения бизнес-результатов" - это практическое руководство по управлению программами, написанное в соответствии с жесткими стандартами сертификации PMI® PgMP®. Она объясняет ключевые показатели и лучшие практики, которые помогают формировать выдающегося менеджера программы, и предоставляет примеры из реального мира, иллюстрирующие применение концепций управления. Книга написана командой из профессионалов индустрии и академиков, и достигает баланса между теорией и практикой, что облегчает понимание и лучше готовит кандидатов к PgMP. Управляющие на всех уровнях узнают инсайты и техники, которые формируют современные ожидания в управлении. Книга фокусируется на макро и микро уровнях, объясняя успешную интеграцию бизнес-стратегии с портфелями проектов, а также управление отдельной программой. Примеры из реального мира представляют как проблемно-ориентированный, так и всесторонний подходы, а руководство включает реальные, действенные шаги. Для профессионалов, стремящихся к улучшению результатов программы, "Управление программами для улучшения бизнес-результатов" является картой пути к выдающимся навыкам управления. (PMI и PgMP являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.)
Программа для улучшения бизнес-результатов, Автор: Расса Дж.
Электронная Книга «Program Management for Improved Business Results» написана автором Russ J. Martinelli в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118905890
Описание книги от Russ J. Martinelli
Superior program management begins with superior information and strategy Program Management for Improved Business Results, Second Edition is a practical guide to real-world program management, written to align with the rigorous PMI® PgMP® certification standards. The book explains the benchmarks and best practices that help shape a superior program manager, and provides case studies that illustrate the real-world application of management concepts. Written by a team composed of both industry professionals and academics, the book strikes a balance between theory and practice that facilitates understanding and better prepares candidates for the PgMP. Managers at all levels will learn the insights and techniques that are shaping modern management expectations. The Project Management Institute and the Product Development and Management Association both agree that program management is a critical element in the successful integration of business strategy and project management. The certification process is difficult, and few complete it – but demand for competent professionals is high. Program Management for Improved Business Results addresses this disconnect, preparing readers to fill the gaps and help businesses achieve the level of program management integration required by professional organizations. Topics include: Aligning programs with business strategy Program planning, execution, and processes Management metrics and strategic and operational tools Roles, responsibilities, and core competencies The book focuses on both the macro and the micro levels, explaining the successful integration of business strategy with project portfolios as well as the managing of a single program. Case studies present both issue-oriented and comprehensive perspectives, and guidance includes real, actionable steps. For professionals seeking improved program outcomes, Program Management for Improved Business Results is a roadmap to exceptional management skills. (PMI and PgMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.)
