"Лидер и его команда" - книга, написанная Алексом Яновским, успешным бизнесменом, мультимиллионером и наставником молодых предпринимателей. Автор является инвестором и совладельцем сети ресторанов "Суши Мастер" и основателем русскоязычной школы бизнеса, который вложил более 1 000 000 долларов в свое собственное образование. Он убежден, что делиться знаниями и постоянное обучение - это ключевой путь к успеху.
В своей новой книге, Алекс Яновский рассматривает аспекты управления бизнесом с точки зрения руководителя. Руководитель сталкивается с множеством вопросов, которые непосредственно влияют на эффективность работы его команды. Для достижения успеха необходимо обладать всесторонними знаниями и умением решать любые проблемы. Автор, опираясь на свой богатый опыт, подробно описывает правильное поведение компетентного руководителя, который способен привести свою компанию к значимым результатам и высоким доходам.
Бестселлер №1 по саморазвитию среди успешных предпринимателей В каком случае карьера и путь к богатству вдохновляет, а в каком – кажется мучением? Почему даже самые лучшие планы легко разбиваются о самые обычные препятствия? Все дело в стиле управления. Эта грань между лидерством и командованием может стать либо дорогой к успеху, либо полной катастрофой.
Вы – руководитель. Вы управляете своим бизнесом, своими людьми и своей судьбой. Но насколько вы эффективны? Сколько из ваших подчиненных превосходят вас именно в роли лидеров? Создают ли они свою карьеру, свою историю? Что делают они, чтобы разогнать свои таланты до световой скорости и выйти на такой уровень успеха, к которому вы только примеряетесь?
На что обращают внимание все – и успешные, и почти забытые лидеры? Какое единственное качество видит каждый из них в качестве основы лидерства? Каждой компании нужен человек, способный придать ей такое ускорение, которого ни вы, никто другой из вашей команды не можете достичь сами. Только представьте себе: вы узнаете о самых последних дыхательных техниках, которыми пользуются высшие менеджеры Facebook, Credit Suisse, Google. Получаете советы от выпускников Йельской школы менеджмента, проработавших десять лет в корпорациях Fortune 500. Обмениваетесь опытом с лучшими профессионалами, с каждым из которых вы расплачетесь от бесконечного счастья, будь это Чарли Братиан или Надин Верзон. Каждый из вас проходит путь от менеджера до генерального директора за несколько лет и получает признание на мировом уровне. Это реально круто. Это захватывающе. Любой лидер мечтает об этом. И только одно может подвести этих невероятно творческих людей: полное отсутствие лидера... Себя. Потому что являясь эффективными менеджерами, они упустили самое главное – навык создания лидеров, который делает менеджера именно лидером. Никогда не задумываясь, вы провалите испытание на такого лидера. Или позвольте своему успеху тянуться за вами хвостом, как плохо снятая картинка с дешевой новогодней вечеринки? Ни один, ни еще десяток людей не поднимутся с вами до тех вершин, за которые вы так боитесь замахнуться. Карьера – это дорога с двусторонним движением, помните об этом! Это ваш урок лидерства. Освоив его, вы станете… настоящим лидером. Эта книга – ваша первая ступенька. И пусть ваше лидерство станет ее главным результатом.
Электронная Книга «Лидер и его команда» написана автором Алекс Яновский в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: #БизнесНаставник
ISBN: 978-5-17-111287-5
Описание книги от Алекс Яновский
Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.
В новой книге Алекс раскрывает тему управления бизнесом с точки зрения руководителя. У человека на этой должности возникает множество вопросов, которые напрямую влияют на то, будет ли успешно работать его команда. Для этого необходимо знать обо всех аспектах такой работы и уметь разрешать любые проблемы. Автор, опираясь на свой богатый опыт, подробно делится тем, как именно стоит вести себя грамотному руководителю, чтобы его компания добилась значимых результатов и высокого дохода.
