Книга "Leading in a Culture of Change Personal Action Guide and Workbook" - это неотъемлемый спутник бестселлера Майкла Фуллана "Leading in a Culture of Change". Это практическое руководство, разработанное для помощи лидерам во всех секторах (корпоративном, образовательном, государственном и некоммерческом) управлять и продвигать продуктивные изменения в своих организациях. Книга наполнена иллюстративными примерами, упражнениями и ресурсами, которые вы можете использовать с отдельными людьми или группами. Она поможет вам (и любому агенту изменений) интегрировать пять основных компетенций - заботиться о более широкой моральной цели, контролировать процесс изменений, культивировать отношения, делиться знаниями и создавать видение и контекст для создания когерентности в организациях - и даст вам возможность справляться с проблемами сложных изменений.
Если эта книга вам не знакома, то вот её описание: "Leading in a Cultural Change: Персональный Action Guide и Workbook" - это основные материалы для чтения к бестселлеру Майкла Фулана "Leading a Cultural Change". Это практическое руководство помогает лидерам различных секторов (частные компании, образование, государственные и неправительственные организации) успешно достигать изменений внутри их организаций. Пособие содержит наглядные примеры, упражнения и ресурсы, которые можно применять как индивидуально, так и в группах. Книга поможет вам (как и всем, кто стремится к переменам) освоить пять ключевых компетенций: определение более широкой моральной цели, управление процессом изменений, установление взаимоотношений, передача знаний и разработка видения и контекста для создания корпоративного единства. Вам будет легче справляться с комплексными изменениями.
Электронная Книга «Leading in a Culture of Change Personal Action Guide and Workbook» написана автором Michael Fullan в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118917404
Описание книги от Michael Fullan
Leading in a Culture of Change: Personal Action Guide and Workbook is an essential companion to Michael Fullan's bestselling book, Leading in a Culture of Change. This practical guide is designed to help leaders in all sectors (corporate, education, public, and nonprofit) manage and drive productive change within their organizations. The workbook is filled with illustrative case examples, exercises, and resources that you can use with individuals or groups. It will help you (and any change agent) integrate the five core competencies—attending to a broader moral purpose, keeping on top of the change process, cultivating relationships, sharing knowledge, and setting a vision and context for creating coherence in organizations—and empower you to deal with the issues of complex change.
