Эта книга рассказывает о том, как добиться устойчивого роста бизнеса. Авторы утверждают, что компании, которые не растут, обречены очень быстро исчезнуть с рынка. Но если компания сумеет найти рецепт прибыльного роста, рынок щедро вознаградит ее за это.
В книге приводится известная аллегория Платона о пещере. Те, кто выходит из темной пещеры к свету, обязаны вернуться обратно и рассказать остальным о том, что видели, чтобы убедить их тоже выйти из пещеры. Авторы призывают руководителей компаний стать такими "просветителями" и реализовать потенциал роста своего бизнеса.
Без роста невозможно постоянно наращивать прибыль и рентабельность. Профессионализм и эффективность - это минимум, которого ждет рынок. Нужен прорыв за рамки текущих показателей. Книга дает ответ, как это сделать, раскрывая секреты успешного роста.
Главное открытие авторов - около 80% различий в темпах роста компаний определяется выбором сегментов рынка и активностью в слияниях и поглощениях.
Книга «Рост бизнеса под увеличительным стеклом» представляет собой анализ роста и эффективности компаний. В ней рассматриваются факторы влияния на рост компаний и описываются техники увеличения прибыли и капиталовложений, основанные на успешной деятельности известных мировых корпораций. Авторы предлагают инновационный подход к росту компаний и управлению, который поможет руководителям увеличить эффективность своей компании и достичь успеха на мировом рынке.
Электронная Книга «Краткое содержание «Рост бизнеса под увеличительным стеклом»» написана автором Библиотека КнигиКратко в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: КнигиКратко
Описание книги от Библиотека КнигиКратко
Этот текст – сокращенная версия книги «Рост бизнеса под увеличительным стеклом». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Компании, которые не растут, рискуют очень быстро покинуть рынок. И напротив, если вашей компании удастся составить карту прибыльного роста, рынок щедро вознаградит вас за это.
Патрик Вигери, Свен Смит, Мердад Багаи
В трактате «Государство» Платон описывает бремя лидеров с помощью знаменитой аллегории пещеры. У тех, кто покидает темную пещеру и открывает для себя залитый солнцем мир за ее пределами, появляется одна неприятная обязанность. Они должны вернуться в пещеру, рассказать оставшимся об увиденном, полностью перевернуть их представления о жизни и убедить их выйти навстречу яркому новому миру. Авторы книги приветствуют тех руководителей, которые предпочитают вернуться в «пещеру», чтобы реализовать потенциал роста своей компании.
Без роста не может быть и надежды на то, что компания сможет постоянно увеличивать прибыль и рентабельность капиталовложений. Руководителям компаний отлично известно, что для этого нужно гораздо больше, чем просто эффективная работа. Профессионализм и эффективность воспринимаются на рынке как нечто само собой разумеющееся и не принимаются в расчет. Что требуется, так это выход эффективности компании за пределы текущих показателей. Но где взять для этого ресурсы? Задача книги – дать ответ на этот вопрос. Вы откроете для себя ряд секретов роста и узнаете, за счет чего некоторые компании растут так успешно. Исследование авторов, проведенное в рамках их работы в McKinsey & Company, позволило сделать потрясающее открытие: около 80% различий в темпах роста компаний объясняется выбором области конкуренции, то есть в каких сегментах рынка компании работают и насколько активно ведут слияния и поглощения.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
