Книга "Разверните свой корабль" рассказывает о том, как экс-капитан американской подводной лодки Santa Fe Дэвид Марке смог добиться невероятных результатов от своей команды. Автор вывел формулу, которая позволяет руководителям на всех уровнях обладать важным качеством - смелостью иметь свое мнение и умением отстаивать его. В книге описаны идеи и техники, которые помогли Марке изменить отношение подчиненных к работе, не нарушая при этом строгость выполнения приказов. Подход автора дал отличный результат - лодка Santa Fe стала завоевывать награды, а члены команды оказались самыми востребованными при назначении на вышестоящие должности в другие подразделения.
Название: «Разверните Ваш Корабль». Автор: Антонина Павлова. Краткое содержание: В книге простым и доступным языком раскрыта система лидерства на работе, которая применялась на подводной лодке Santa Fe под руководством капитана Дэвида Марке. Основные идеи: Оценка эффективности через выполнение конкретных задач Ключ к успешной работе руководителя – умение обосновывать свои управленческие решения Обучение персонала путем анализа их повседневных операций Как развить свое мнение на работе Формирование индивидуальной ответственности у сотрудников Принципы объявленного доверия, регулярной и гласной обратной связи по каждому принятому управленческому решению. Марке преобразовал наиболее непривлекательное место службы в самое результативное и сплоченное подразделение благодаря представленной системе мотивации. Книга читается на одном дыхании и вносит конструктивную долю личного развития в любые организационные процессы.
Электронная Книга «Краткое содержание «Разверните ваш корабль»» написана автором Антонина Павлова в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: КнигиКратко
Описание книги от Антонина Павлова
Этот текст – сокращенная версия книги «Разверните ваш корабль». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Автор книги, экс-капитан американской подводной лодки Santa Fe Дэвид Марке, сумел добиться от подчиненных невероятного. Служащие у Марке заинтересованы в общем деле и увлечены улучшением работы. Удивительно, что даже на подводной лодке такой подход не вступает в противоречие с необходимостью строго выполнять приказы. Что уж тогда говорить об обычной коммерческой компании?
Дэвид Марке вывел формулу, согласно которой руководители всех уровней должны обладать важным качеством. Это качество – смелость иметь свое мнение и умение отстаивать его.
Подход автора книги дал отличный результат. До назначения Марке капитаном Santa Fe лодка считалась самым неперспективным местом для службы и по всем показателям плелась в хвосте. Лидерская стратегия все изменила. Лодка стала завоевывать одну награду за другой, члены команды оказались самыми востребованными при назначении на вышестоящие должности в другие подразделения. Узнайте, как капитан изменил отношение подчиненных к работе из нашего обзора книги "Разверните свой корабль".
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
