Книга "Руководство по предотвращению человеческих ошибок в области процессной безопасности" содержит практические советы, которые могут существенно снизить количество человеческих ошибок на всех уровнях производственного процесса. Восьмь глав, наполненных примерами из реальной жизни и простыми и продвинутыми методами для новых и существующих систем, вызывают сомнения в том, что человеческая ошибка является неизбежной. Вместо этого книга предлагает системный подход. Этот подход рассматривает ошибки как следствие несоответствия между возможностями и потребностями человека и неподходящей организационной культурой. Таким образом, ошибки могут быть управляемым фактором и, следовательно, их можно избежать. В исследованиях крупных аварий, таких как Техас-Сити, Пайпер-Альфа, взрыв на фабрике Phillips 66, Фейзен, Мехико-Сити, было показано, что главной причиной является человеческая ошибка, возникшая в конструкции, эксплуатации, техническом обслуживании или управлении безопасностью.
В книге "Guidelines for Preventing Человеческая Ошибка в процессе безопасности", автором которого является Центр химической безопасности процессов (CCPS), даются практические советы, которые могут значительно снизить шансы на ошибки человека на всех уровнях. В восьми главах, наполненных тематическими исследованиями и примерами простых и продвинутых методов для новых и существующих систем книга бросает вызов убеждению, что человеческие ошибки не избежать. Она предлагает системный подход. Этот взгляд считает ошибку следствием несоответствия между человеческими возможностями и требованиями и неподходящей организационной культуре. Это означает, что ошибку можно контролировать, и поэтому её можно избежать.
Almost all major accident investigations -- Texas City.
Электронная Книга «Guidelines for Preventing Human Error in Process Safety» написана автором CCPS (Center for Chemical Process Safety) в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470925089
Описание книги от CCPS (Center for Chemical Process Safety)
Almost all the major accident investigations–Texas City, Piper Alpha, the Phillips 66 explosion, Feyzin, Mexico City–show human error as the principal cause, either in design, operations, maintenance, or the management of safety. This book provides practical advice that can substantially reduce human error at all levels. In eight chapters–packed with case studies and examples of simple and advanced techniques for new and existing systems–the book challenges the assumption that human error is «unavoidable.» Instead, it suggests a systems perspective. This view sees error as a consequence of a mismatch between human capabilities and demands and inappropriate organizational culture. This makes error a manageable factor and, therefore, avoidable.
