Книга "Dynamic Strategy-Making. A Real-Time Approach for the 21st Century Leader" предлагает новый подход к разработке стратегий, который сочетает теорию и практику в области стратегического менеджмента. Авторы книги уделяют особое внимание реальному времени и быстро меняющейся конкурентной среде, в которой необходимо быть гибким и адаптивным. Книга содержит конкретные кейсы и рекомендации, которые помогут менеджерам лучше формулировать и реализовывать стратегии в своих организациях. Книга будет полезна для всех, кто хочет овладеть навыками, необходимыми для разработки стратегий в быстро меняющейся бизнес-среде 21 века. Многие эксперты в области бизнеса, включая профессора Уоррена Бенниса и Дэвида Надлера, отмечают значение и актуальность данной книги и рекомендуют ее к прочтению для всех, кто заинтересован в развитии своего лидерского потенциала и развитии своей организации.
"Dynamic Strategy-Making. A Real-Time Approach for the 21st Century Leader" - это поразительно актуальная, обнадеживающая и важная книга, которая переосмысливает процесс разработки стратегии и интегрирует теорию с практикой в области стратегического управления. Это обязательное чтение для всех тех, кто хочет узнать больше о будущем практики стратегии и стать более умелыми в этом деле.
Авторы правильно сосредоточиваются на новой динамике конкуренции и перемен, которая присутствует круглосуточно, и на необходимости того, чтобы организации были быстрыми, гибкими и адаптивными. Эта книга является незаменимым ресурсом для стратегов и лидеров в организациях. Она уникальным образом сочетает концепции лидерства и организации с содержанием и внедрением стратегии в прагматичном и интегрированном подходе, который имеет огромный смысл для нашего времени. С помощью конкретных примеров она предоставляет ясную карту пути для тех, кто хочет и должен лучше разрабатывать и внедрять стратегию.
Это призыв к действию, которого немногие могут позволить себе игнорировать.
Электронная Книга «Dynamic Strategy-Making. A Real-Time Approach for the 21st Century Leader» написана автором Thomas Cummings G. в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470452745
Описание книги от Thomas Cummings G.
Praise for Dynamic Strategy-Making «An astonishingly timely, hopeful, and important book that recasts and freshly imagines strategy-making and integrates theory with practice in the field of strategic management. A must-read for all those who want to learn more about the future of strategy practice and become more skillful at it.» —WARREN BENNIS, Distinguished Professor of Business, University of Southern California; and coauthor, Transparency «This is one of the most valuable resources ever created for strategists and leaders in organizations. It uniquely combines concepts of leadership and organization with strategy content and implementation in a pragmatic and integrated approach that makes tremendous sense for our times. With concrete cases, it provides a clear road map for those who want and need to do a better job of formulating and implementing strategy.» —DAVID A. NADLER, vice chairman, Marsh & McLennan Companies; senior partner, Oliver Wyman-Delta Organization and Leadership; and author, Building Better Boards and Competing By Design «The authors correctly focus on the new dynamic of 24/7 competition and change and the need for organizations to be fast, fluid, and flexible. It is a must-read for managers of tomorrow and offers a number of practical insights and lessons on how to proceed with strategy execution that can be readily adopted in any organization. It is a call to action that few can afford to ignore.» —MANJIT SINGH, chairman, Sony Entertainment Television, India; and former CEO, Compete Inc., High Circle, Future Step, and Korn/Ferry International
