Немногие компании умеют сочетать масштабирование бизнеса и сохранение гибкости. Тем не менее, чтобы преуспеть в наше время, бизнесу приходится учиться это делать. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает как ему и его команде удалось трансформировать эту огромную компанию, научив ее совмещать рост, диверсификацию продуктов и гибкость, необходимые для учета особенностей разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса - от внешнего вида бутылки Coca-Cola до управленческих процедур и интерфейсов взаимодействия с клиентами. Книга будет полезна не только руководителям крупных компаний. Умение быть гибкими важно для любого бизнеса, поэтому руководителям всегда нужно быть начеку и вовремя замечать, когда компания становится слишком бюрократичной и сложной - это может помешать росту.
Эта книга расскажет вам о том, как важно быть гибким в бизнесе. В наше время, чтобы добиться успеха, нужно уметь сочетать рост и гибкость, а также учитывать нюансы разных рынков.
Автор книги, Дэвид Батлер, является главным дизайнером Coca-Cola. Он и его команда научились преобразовывать огромную компанию, сочетая рост, продуктовую диверсификацию, гибкость и дизайн.
Книга будет полезна не только руководителям больших компаний, но и всем, кто хочет научиться быть гибким и успешным в бизнесе.
Электронная Книга «Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola» написана автором Дэвид Батлер в 2015 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-4260-1
Описание книги от Дэвид Батлер
Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешным в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, «научив» ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимые для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту.
