"Die Orbit-Organisation" ist ein Buch, das von Anne M. Schüller und Alex T. Steffen entwickelt wurde und sich mit den Herausforderungen der Digitalisierung und den erforderlichen Veränderungen in der Unternehmensorganisation auseinandersetzt. Das Buch stellt das Orbit-Modell vor, das den Übergang von einer veralteten pyramidenförmigen Organisationsstruktur zu einer zukunftsweisenden und zirkulären Unternehmensorganisation propagiert.
Das Orbit-Modell bietet einen neunstufigen Ansatz, der den Weg von einer auf Effizienz ausgerichteten Arbeitswelt zu einer lebendigen Innovationskultur aufzeigt. Die Autoren betonen die Bedeutung der Kundenzentrierung als zentrale Aufgabe für zukünftige Unternehmen. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur neue Führungskonzepte einführen, sondern sich auch konsequent auf die Seite des Kunden stellen.
Ein besonderes Merkmal des Orbit-Modells ist, dass es den Kunden tatsächlich in den Mittelpunkt stellt und gezielt die Rolle der Brückenbauer integriert. Diese Brückenbauer sind für die Transformation und den Übergang in die digitale Zukunft unerlässlich. Sie schaffen Verbindungen zwischen dem Unternehmen und der Außenwelt sowie zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz.
Anne M. Schüller und Alex T. Steffen präsentieren in ihrem Buch fundierte Gedanken, frische Ideen und zahlreiche Beispiele, um die positiven Auswirkungen ihres Modells auf alle Unternehmensbereiche anschaulich darzustellen. Das Buch dient als umfassende Anleitung, um die erforderlichen Veränderungen zügig umzusetzen. Das Ergebnis ist eine Organisation, die optimal auf die digitale Zukunft vorbereitet ist und sowohl hohe Rentabilität als auch eine ausgeprägte menschliche Dimension vereint.
Электронная Книга «Die Orbit-Organisation» написана автором Anne M. Schüller в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
Серии: Dein Business
ISBN: 9783956238284
Описание книги от Anne M. Schüller
Alle reden von der Digitalisierung und wie schwer man sich hierzulande damit tut. Doch über den wahren Grund für das Zaudern beim Aufbruch ins Neuland redet man nicht: Zahllose Unternehmen bleiben einem Organisationsmodell verhaftet, das aus dem tiefsten letzten Jahrhundert stammt. Tatsächlich geht es ja gar nicht um die Digitalisierung per se, sondern um die bahnbrechend neuen Geschäftsideen, die durch sie machbar werden. Und dazu braucht es eine passende organisationale Struktur.
Ein Company Redesign ist unumgänglich, um mit unserer Hochgeschwindigkeitszukunft Schritt halten zu können. Hier setzt das von Anne M. Schüller und Alex T. Steffen entwickelte Orbit-Modell an. Es propagiert den Übergang von einer aus der Zeit gefallenen pyramidalen zu einer zukunftsweisenden zirkulären Unternehmensorganisation. In neun Schritten zeigt es den Weg von einer auf Effizienz getrimmten Arbeitswelt zu einer lebendigen Innovationskultur, die sich adaptiv, antizipativ und agil auf die Erfordernisse der neuen Zeit einstellen kann. Kundenzentrierung spielt dabei eine herausragende Rolle. Sie wird zur Nummer eins der künftigen Unternehmensaufgaben. Wer durchstarten will, braucht nicht nur neue Führungskonzepte. Er muss sich auch radikal auf die Seite des Kunden schlagen.
So stellen die Autoren mit ihrem Orbit-Modell das erste Organisationsmodell vor, das den Kunden tatsächlich in den Mittelpunkt stellt. Es ist zudem das erste Modell, das die zunehmend notwendigen Brückenbauer-Rollen gezielt integriert. Denn Transformation bedeutet immer auch Transition, also Übergang. Hierfür werden Menschen gebraucht, die Wege ins Neuland ebnen und Verbindungen schaffen zwischen Drinnen und Draußen sowie zwischen menschlicher und künstlicher Intelligenz. Mit klugen Gedanken, frischen Ideen und vielen Beispielen beschreiben Schüller und Steffen kenntnisreich und praxisorientiert die positiven Effekte, die ihr Modell auf sämtliche Unternehmensbereiche hat. Damit ist den Autoren eine umfassende Gebrauchsanleitung gelungen, mit deren Hilfe die nötigen Veränderungsmaßnahmen zügig zu schaffen sind. Das Ergebnis? Eine Organisation, die für die digitale Zukunft hervorragend aufgestellt ist: zugleich hochrentierlich – und zutiefst human.
